- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
费用报销管理办法
第一章 总 则
第一条 为了加强公司财务管理, 合理调度资金, 提高资金使用效益, 确保各项费用支出得到
合理控制 , 结合公司的具体情况制定本办法。
第二条 本办法适用于公司正常运作的费用报销。
所有工作中发生的费用票据, 应根据工作性质, 据实开具对应的发票和内容, 开具的发票
应与所从事的活动一致。
具体分类见下表:
差旅类——主要包括交通、住宿(费用科目:交通费(飞机 / 火车 / 汽车 / 的士/ 公交)、住
宿费;差补(费用科目:市外差补、工作餐费(市内差补));杂项类(费用科目:邮寄费、
文印费等)。
业务类——指开展工作而发生的招待性质合理开支的餐费、礼品费、娱乐费。费用科目:
餐费、礼品费、办公用品、汽油费。
成本类——指有合同或依据的采购、分包、会议、中标服务费或经批准的评审、专家、验
收、咨询等事项的支出。 费用科目: (验收评审)会务费、 专家 / 劳务费 ( 节日福利 ) 、培训费、
租房相关(办公、封闭开发)费、维修费、产品采购。
第三条 费用的控制原则:
(1)计划管理、 分级负责、层层把关。采取费用定额管理办法。 按部门、按项目登记入帐,
根据“谁花钱、谁管理、谁负责”的精神;( 2)加强预算管理,增强全员预算意识。坚持按
批准的费用预算控制支出,不得任意扩大开支范围和任意提高费用开支标准。
填写说明
费用类型 归类标准 申请部门 单据附件 说明
需企管部签字确认。
低于 2 千元的易耗品(使用 入库单、付款单、发票、
低值易耗品 一万元以上的办公用
寿命少于 1 年) (包括办公用 使用部门 合同、购置明细说明(无
购置 品应提供有供应商盖
品)。 合同)
章的商品明细清单。
固定资产及
大于 2 千元的办公设备(固 付款单、发票、合同、购 需企管部、总经理签
其 使用部门
定资产,使用寿命 1 年以上) 置明细说明(无合同) 字确认
安装维修
与项目相关的材料、设备、
付款单、发票、合同、购 需商务部签字确认并提供三家报
项目采购 配件 / 备件采购、维修和服务 申请部门
置明细说明(无合同) 价对比
采购
应有验证差补的出发
机票由公司统一支付的
差旅费 差旅过程中的餐费等补贴 领款人 日期、返程 / 下一目的
需附机票复印件
文档评论(0)