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5S考核细则
5S考核细则
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“5S”考核细则
目的
它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求﹐倡导从小事做起﹐力求使每位员工都养成 “讲究”的习惯﹐从而达到提高整体工作质量的目的。
范围
我司各职能部门，包括生产部、研发部、PMC、人力资源、品质部、资材等
定义：
3．1整理﹕区分必需品和非必需品﹐现场不放置非必需品
3．2整顿﹕将整理好的物品明确的规划﹐定位并加以标识﹐将寻找必需品的时间减少为零。
3．3清扫﹕将岗位保持在无垃圾﹑无灰尘﹑干净整洁的状态。
3．4清洁﹕将整理﹑整顿﹑清扫进行到底﹐并且制度化
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