设备管理员个人工作总结.pdf

设备管理员个人工作总结 下面是为大家整理的设备管理员个人工作总结，欢 迎大家阅读。 设备管理员个人工作总结【一】 回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是 TDI 产量又创 新高，二改三项目已进入实施阶段，红水装置已投入运 行，新废酸装置框架已完工，明年 1 月份准备安装。忧 的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备 的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下 几个方面进行汇报： 一、从设备管理方面。 1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设 备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备 的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制 定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行 了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责 任到人。对 TDI 界区来说，工艺较复杂，重要设备较多， 如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应 有的损失。为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时 交流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和 工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商 解决，如 LIST 装置的 T7722 卸料阀密封问题的解决以及 AP 机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协 作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我 们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情 况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增 强了，对设备的维护细心了，并且发现了 AP 机和 P7102 泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消 除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、 生产系统的稳定运行、月产量超过 2000 吨提供了强有力 的保证。 2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技 术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案 的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的 原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件 和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次， 对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档 案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直 接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作 为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大修 还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极 查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。 二、从节能降耗方面 1、积极实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。 可以说， 2014 年是我车间设备国产化力度最大的一年， 因为 TDI 界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵， 供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的， 因此，在经过充分论证后，我们对重要设备 P5408 和 P3102 进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改进外， 但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货 周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打 下了坚实的基础。 2、积极进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。 如对 T7722 和 T7723 末端轴承密封装置的改造，从原来的 密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封， 效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时 间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承 未见损坏。同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱 动铜套进行了改进，效果良好。 三、积极配合二改三扩建工程的实施，熟悉二改三 流程和设备，为明年二改三后的开车做准备。 自从二改三扩建工程交到公司以后，车间一直非常 重视，因此，我要求自己和机械技术员积极学习二改三 资料，对所变动设备做到心中有数，特别是对动设备， 要了解其结构及装配过程和注意事项。 四、工作的不足。 在 2014 年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方 面还有待改进。