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项目部规章制度 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 第一编 项目部综合管理规定 一、 员工日常管理规定 为了加强职工的日常管理工作 , 做到工作、 生活制度化 , 根据 公司的有关规定 , 结合项目部具体情况 , 特制定如下规定 : 1 、 项目部员工必须严格遵守《项目部各部室工作职责》 和《员工工作职责》 , 做到尽职尽责。 2 、 上班实行签到制度 , 并作为考勤的依据 , 不得推迟上班 或提前下班 , 严格遵守项目部制定的作息时间 ( 三班倒工作的除 外 ) 。做到不迟到、 不早退、 不矿工 , 坚持每天早会制度 , 参加人 员 : 项目部领导 , 各部室负责人 , 现场人员 , 各施工队工班长以上人 员 , 每周一项目部全体职工参加。参加早会人员必须按时到会 , 有 事应提前请假。工作时间不准上网聊天 , 不串岗 , 不办私事 , 不做与 工作无关的事情 , 按时圆满完成工作任务。 3 、 严格考勤制度。项目部考勤由办公室负责 , 考勤人员要 坚持原则 , 实事求是 , 不徇私情 , 做到公平、 公正、 公开。 4 、 早会 ( 上班 ) 迟到或早退轻者批评教育 , 严重者视情节每 次罚款 20 — 40 元 , 旷工者按有关规定处理。施工队参加早会人员 迟到者每次罚款 40 元 , 无故不参加早会者 , 每次罚款 100 元。 5 、 严格请销假制度 , 任何人不得各行其是 , 越权办事。 ( 1) 项目部、 施工队负责人、 技术主管请 ( 休 ) 假必须有计划 的安排 , 要确保工作的连续性 , 不能因休假耽误工程进展 , 确有特殊 情况者必须报项目经理同意后方可休假或延假。 - 2 - 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 ( 2) 项目部员工请假必须先填写请假申请单 , 按照审批天数准 时归队 , 并及时销假。 ( 3) 准假权限 , 项目部各部室人员请假必须经本部室负责人签 字同意 , 去唐海办私事一天以内报书记批准 , 一天以上报项目经理 签字同意后方可离开。部以上人员请假报经理批准 , 同时将请假条 及时转办公室登记 , 归队后必须按时销假 , 不按时销假者按休假处 理。 ( 5) 休假期间 , 要求延假者经项目部领导批准的按事假处理 , 不享受工资 , 未经