门店人事管理制度.pdf

门店人事管理制度 1. 目的 统一我司终端员工的各项人事标准，严肃店铺考勤； 规范员工日常行为，完善终端管理体制； 为员工等级评定、晋升、计发工资提成、福利等待遇提供主要依据； 促进公司各项规章制度的规范化建设。 2. 范围 本制度适用于我司所有终端在职人员（含合营部） 。 3. 定义 门店人事管理是我司管理体制的重要章节，是计发薪资、规范员工行为的重要准则。 4. 权责 人力资源部： 制度的制定与管理监督； 每月考勤汇总的抽查与审核，不定期的到店抽查员工考勤情况； 考勤抽查结果的及时反馈； 提供员工薪资卡与财务，协助工资的正常发放； 相关考勤凭证的保管工作。 财务部： 依据《 2009 年终端员工薪酬方案》结算每位在职员工薪资，并呈报总经理室审核； 依照总经理室审核之考勤结果发放薪资； 薪资发放中异常情况的特别反馈； - 1 - 薪酬发放总结。 各区域主管： 教育、督促、管理下属员工遵守公司考勤纪律； 汇总管辖区域的各员工考勤情况，并移交人力资源部审核、监督； 与财务薪资核算人员核实、确认计发总额； 工资条的正常发放。 各终端第一负责人： 明确自身考勤职责，按规定认真、及时、准确记录考取； 妥善保管各种休假凭证； 及时汇总考勤结果并上报； 如实反映员工考勤中存在的各种问题。 各终端店员： 依照公司制度，按时出勤。 5. 内容 考勤管理 出勤、签到管理 店铺员工出勤一律按区长核定的班表进行，每个班次上班时间不得少于 8 小 时；商场员工，按照各商场规定的上下班时段进行。 每位转正员工享有 4 天 ∕月的有薪休息日。 15 日之前（含）新进的见习人员 当月的带薪休假为 2 天； 15 日后新进的见习人员本月无带薪休假。 店铺统一实行上下班手写签到记录出勤，取消个店打卡签到；手写签到统一以店铺日 - 2 - 记本中的记录为准。 严禁采用整点签注上下班时间， 各店统一按照实际出勤的具体时间记录 , 以便反馈的信 息更加实际客观 ,亦能从侧面反映出员工的积极性和工作状况。 员工的考勤由店长负责，区长监督，逐日认真、及时、准确记录考取。 店铺签到严格按照班别标识进行： A ：早班； B：晚班； S ：中班；C ：全天班； D ：早 晚班； M ：会议； RD ：休假。 对于无上、下班时间、整日无签到记录之情况，以事假情况处理，不计当日 薪金。 迟到管理 每家店铺需于店铺日记本封面内页，标注各班次之准确上下班时间。对于迟 到情况，处理如下： 1）每月累计迟到 30 分钟内，每分钟扣罚 2 元，并扣除全勤奖。 2 ）每月累计迟到 30 分钟（含）以上 2 小时内，罚以迟到扣款，扣除全勤奖，并按 事假半天处理。 3 ）月累计迟到 2 小时（含）以上，按旷工一天处理。 早退管理 定义：未到下班时间，而提前下班者，视作早退。 处理办法： 1）早退 30 分钟（含）以内记一般警告一次。 2 ）超过 30 分钟，视为旷工处理。 旷工管理 定义：班表班次内，无故缺席不在岗之行为，视作旷工。 - 3 - 擅自涂改考勤表，伪造休假证明，一经查处按旷工论处。 不请假或请假未被批准离岗；实际休假超过请假天数仍未上班，按旷工进行 处理。 处理