安全评价技术.pptVIP

4、管理的原因 管理的原因即管理的缺陷，主要包括： 1)技术缺陷。2)劳动组织不合理。 3)对现场工作缺乏检查指导，或检查指导错误。 4)没有安全操作规程或安全操作规程不健全， 挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对 安全隐患整改不力。 5)教育培训不够。 6)人员选择和使用不当。 管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直 接原因得以存在的条件。 第2节 事故的致因理论 5、事故处置情况 事故处置情况是指： 1)对事故前的异常征兆是否能做出正确的判断 和反应。 2)一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施， 防止事态恶化。 3)抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。 显然，这些因素