VDA6.3过程审核检查表.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
审 核 检 查 表 受审核部门/产品: 体系审核 √过程审核 保管编号: 标准条款 主 要 内 容 检查方法 检 查 记 录 评 分 要素3: 过程开发的策划 3.1 是否具有对产品的要求? 3.2 是否已具有过程开发计划,是否遵守目标值? 3.3 是否已策划了落实批量生产的资源? 3.4 是否了解并考虑到了对生产过程的要求? 3.5 是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必要条件? 3.6 是否已做了过程P-FMEA,并确定了改进措施? 要素4 过程开发的落实 4.1 过程P-FMEA是否在项目过程中补充更新?已确定的措施是否已落实? 4.2 是否制订了质量计划? 4.3 是否已具备各阶段所要求的认可/合格证明? 4.4 是否为了进行批量生产认可而进行在批量生产条件下的试生产? 4.5 生产文件和检验文件是否具备且齐全? 拟制 日期 批准 日期 FR171004 4.0 审 核 检 查 表 受审核部门/产品: 体系审核 √过程审核 保管编号: 标准条款 主 要 内 容 检查方法 检 查 记 录 评 分 4.6 是否已具备所要求的批量生产能力? 要素5 供方/原材料 5.1 是否仅允许已认可的且有能力的供方供货? 5.2 是否确保供方所供产品的质量达到供货协议要求? 5.3 是否评价供货实物质量?与要求有偏差时是否采取措施? 5.4 是否与供方就产品与过程的持续改进商定质量目标,并付诸落实? 5.5 对已批量供货的产品是否具有所要求的批量生产认可,并落实了所要求的改进措施? 5.6 是否对顾客提供的产品执行了与顾客商定的方法? 5.7 原材料库存(量)状况是否适合于生产要求? 5.8 原材料/内部剩余材料是否有合适的进料和储存方法? 5.9 员工是否具有相应的岗位培训? 要素6 生产 分要素6.1 人员/素质 拟制 日期 批准 日期 FR171004 4.0 审 核 检 查 表 受审核部门/产品: 体系审核 √过程审核 保管编号: 标准条款 主 要 内 容 检查方法 检 查 记 录 评 分 6.1.1 是否对员工委以监控产品质量/过程质量的职责和权限? 6.1.2 是否对员工委以负责生产设备/生产环境的职责和权限? 6.1.3 员工是否适合于完成所交付的任务并保持其素质? 6.1.4 是否有包括顶岗规定的人员配置计划? 6.1.5 是否有效地使用了提高员工工作积极性的方法? 分要素6.2 生产设备/工装 6.2.1 生产设备/工装模具是否能满足产品特定的质量要求? 6.2.2 在批量生产中使用的检测、实验设备是否能有效地监控质量要求? 6.2.3 生产工位、检验工位是否符合要求? 6.2.4 生产文件和检验文件中是否标出所有的重要技术要求并坚持执行? 6.2.5 对产品调整/更换是否有必备的辅助器具? 6.2.6 是否进行批量生产起始认可,并记录调整参数及偏差情况? 6.2.7 要求的纠正措施是否按时落实并检查其有效性? 拟制 日期 批准 日期 FR171004 4.0 审 核 检 查 表 受审核部门/产品: 体系审核 √过程审核 保管编号: 标准条款 主 要 内 容 检查方法 检 查 记 录 评 分 分要素6.3 运输/搬运/储存/包装 6.3.1 产品数量/生产批次的大小是否按需求而定?是否有目的地运往下道工序? 6.3.2 产品/零件是否按要求储存?运输器具/包装方法是否按产品/零件的特性而定? 6.3.3 废品、返修件和调整件以及车间内的剩余料是否坚持分别储存并标识? 6.3.4 整个物流是否能确保不混批、不混料并保证可追溯性? 6.3.5 模具/工具,工装,检验、测量和实验设备是否按要求存放? 分要素6.4 缺陷分析/纠正措施/持续

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档