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xx配件制造有限公司 安全标准化管理制度 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规范》 文件编号： AQ/HJ-01 版本：A/0 编制： 综合部 审核： 批准： 2014年8月31日发布 2014年9月1日生效 地址: xxxxx 目 录 1.总则 2.安全生产目标管理制度 3.安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度 4.安全生产责任制制定、评审等环节管理制度 5.安全生产责任制 6.安全生产责任制管理制度 7.领导现场带班管理制度 8.岗位达标管理制度 9.安全生产费用提取和使用管理制度 10.工伤保险与安全生产责任保险管理制度 11.法律法规标准规范管理制度 12.安全生产规章制度和操作规程管理制度 13.消防安全管理制度 14.文件和档案管理制度 15.安全教育培训管理制度 16.特种作业人员管理制度 17.新、改、扩建工程“三同时”管理制度 18.设备设施检修管理制度 19.设备设施维护、保养管理制度 20.设备设施验收管理制度 21.设备设施拆除和报废管理制度 22.“三违”行为管理制度 23.危险作业安全管理制度 24.安全警示标志和安全防护管理制度 25.供应商与承包商管理制度 26.变更管理制度 27.安全检查和隐患治理管理制度 28.危险源辨识评估与控制管理制度 29.重大危险源管理制度 30.职业健康管理制度 31.劳动防护用品（具）和保健品管理制度 32.应急救援管理制度 33.安全事故管理制度 34.安全生产标准化绩效考评管理制度 其它管理制度 1.安全生产目标考核方法 2.安全生产隐患排查工作方案 3.安全生产预警指数系统 总 则 安全生产是企业的头等大事，必须坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针和群防群治制度，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。为此，根据国家和省有关法规、规定和文件，编写本手册。 目的 本手册旨在明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等，以确保员工的人身、公司的财产安全。 范围 适用于全公司各部门、各车间、各员工，以及相关方。 相关文件 公司相关的安全责任制、规章制度、操作规程、员工培训程序等相关规定。 本公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的工作方针，贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产须管安全”的工作原则。总经理是公司安全第一责任人，对公司安全工作负总的责任；各部门高层管理人员是本部门安全事务的第一责任人，负主管责任；各部门、车间负责人为本部门/车间安全事务直接责任人，直接管理本部门/车间的安全工作；各班组长是本班组的安全事务直接责任人；各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人。 安全目标管理制度 1.目的 为确保公司安全生产目标的实现。 2.范围 公司内安全生产目标的管理 3.职责 3.1总经理负责审核批准安全生产目标。 3.2安委会负责安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理工作。 3.3综合部负责公司安全生产目标的日常管理工作。具体实施公司总体、年度和部门安全生产目标的制定和修订工作，负责公司安全生产目标实施的监测、记录，负责各部门安全生产目标监测结果的汇总工作。 4 管理内容 4.1安全生产目标制定的依据 4.1.1相关法律、法规与其他要求。 4.1.2公司的安全生产方针。 4.1.3各部门、车间的业务职能。 4.1.4安全风险，特别是重大危险源。 4.1.5技术方案。 4.1.6公司的财务状况、运行和经营要求。 4.1.7相关方的意见、建议和要求等。 4.2安全生产目标的制定和审批 4.2.1公司安委会每年初根据安全生产目标规划、上一年度安全生产目标执行情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，组织制定出本年度公司及各部门安全生产目标，并形成文件下发至各部门。 4.2.2各部门的安全生产目标应以公司年度安全生产目标为基础，实行自上而下、层层分解。 4.2.3各部门按照确定的安全生产目标，要对安全生产目标进行监测、记录，并定期向综合部汇总。 4.2.5安全生产目标经安委会审核后，报总经理批准。 4.3安全生产目标的签发、传达、披露与保存 4.3.1总经理签发文件化的安全生产目标。 4.3.2安委会负责将文件化的安全生产目标下发到各部门、各车间。 4.3.3各部门、各车间负责人将目标传达给本部门、各车间的全体职工，并形成记录。 4.3.4安委会负责将安全生产目标通过公司局域网（以电子文件）、显著位置张贴、文件等方式向公众披露，以便于被职工获取。 4.3.5安全生产目标作为员工岗前培训及再教育的内容。 4.3.6各部门、各车间要妥善保存安全生产目标文本供查阅。 4.4安全生产目标的分解与实施 4.4.1总经理对实