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区域经理(部长)员工大客户培育指标考核表
区域经理/部长 门店 导购员人数
考核量化指标 指导门店导购员每人培育至少2名大客户 考核周期 20200831
门店 导购员 客户名称 单位 联系电话 客户培育赠送及客情维护明细 考核人 备注
瓶装水 新品品鉴 赠送小品会 公司开小品会 其他
XXX店 A 人资 逐个客户电话联系确认考核
B
C
D
考核结果应用:1、8月区域总监薪酬“任务考核金1000元”与所辖门店员工大客户培植任务达成率挂钩,培育达成率低于80%,任务考核金为零;等于或高于80%的,任务考核金计算公式: 任务考核金=片区门店达成培育客户导购员人数/片区门店导购员总数*1000。2、8月区域部长薪酬“任务考核金500元”与所辖门店员工大客户培植任务达成率挂钩,培育达成率低于80%,任务考核金为零;等于或高于80%的,任务考核金计算公式: 任务考核金=片区门店达成培育客户导购员人数/片区门店导购员总数*500。
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