薪酬制度模板范本.docx

PAGE 51 PAGE 5 1 薪酬与福利制度 一、薪酬制定目的： 为规范公司薪酬福利管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。 二、适用范围：本制度适用于公司全体员工，董事长特批除外。 三、遵循原则 1、竞争原则：公司薪酬水平具有相对市场竞争力。 2、公平原则：使公司内部不同职务、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 3、激励原则：依据工作能力和对公司的贡献，决定员工的薪酬。 4、经济原则：薪酬水平与公司经济效益和制度能力保持一致。 四、薪酬结构 1、工资包括：基本工资+岗位津贴+社保补贴+加班补贴+车辆油费补贴+全勤奖+其它补贴+岗位考核+销售提成+任务考核+奖惩+工龄补贴等。 2、员工薪酬核算 2.1出勤工资=实际出勤基本工资+岗位津贴（月休4天，门店按照值班表） 2.2员工薪酬=出勤工资+社保补贴+加班补贴+全勤奖+其它补贴+岗位考核+销售提成+任务考核+奖惩+工龄补贴等。 2.3试用期:员工-200元，店长/办公室主管-500元，经理级以上-1000元； 2.4岗位考核具体参照岗位绩效考核制度；销售提成、任务考核参照销售提成和业绩任务考核方案。 3、调薪：员工因晋升、降级、调动等人事活动造成职级、薪酬等发生变化时，人资部应及时变更人事信息，并于次月进行工资调整。 4、发放时间：每月25日支付上月工资，如遇节假日顺延。 5、每月的考勤和奖惩资料行政部于次月5日前审核汇总完在公司群公布，并上交至财务部。 五、福利 1、节日福利：依照国家法定节日假期，结合公司实际运营情况春节放假5天，但必须轮流值班；其它传统节日公司不放假。 2、生日福利：当天生日的员工公司送一对酒祝福；门店负责人/部门主管补贴500元，经理级以上公司安排生日餐（约1000元），作为公司团建活动。 5.3工龄补贴：所有在公司就职人员入职满1年，公司员工补贴20元/月，5.4社保：自愿原则，如不需办理社保工资补贴700元/月。 3、车辆油费补贴：销售部门经理享受500元/月，总监享受800元/月。 4、加班补贴：门店员工补贴100元/月；经理级以上500元/月，其他员工300元/月。 5、其它补贴：包含交通费、餐费等统一补贴300元/月。 6、全勤奖：一个月内未请假、缺勤者公司给予补助100元。 7、安全、违章补贴：配送员（司机）有安全、违章补贴500元，如发生安全事故或违章，则依据事情的严重性扣除安全、违章补贴工资。 六、员工提成、奖金福利制度表： 1、运营部： 部门 区域 门 店 职 务 个人 提成 任务考核 月度奖金 备 注 主流 流通 运营部 运营部 运营部 xx区万元 经 经理 1、个人提成：主流商品提成2%、流通商品1‰； 2、业绩任务考核：总监为运营部总业绩任务目标；区域经理为所负责区域门店总业绩任务目标；店面负责人为负责门店总任务；具体参照部门年度、月度业绩任务表； 3、任务奖金：经理1000元，门店500元，没有完成业绩任务没有奖金； 4、总监/区域经理/店面负责人个人销售提成归个人，业绩归团队； 5、月度奖金：区域经理享受所负责区域利润奖金；门店负责人享受所负责门店利润奖金； 一店 负责人 营业员 / 二店 负责人 营业员 / 三店 负责人 营业员 / xx店 负责人 营业员 / xx店 负责人 营业员 / xx区 经理 x一店 负责人 营业员 / x二店 负责人 营业员 / x三店 负责人 营业员 / 负责人 xx店 营业员 / xx店 负责人 营业员 / xx店 负责人 营业员 / xx区 经理 xx一店 负责人 营业员 / xx二店 负责人 营业员 / xx店 负责人 营业员 / xx店 负责人 营业员 / xx店 负责人 营业员 / xx店 负责人 营业员 / 2、拓展部 部门 职务 个人 提成 任务考核个/月 月度奖金 备 注 门店 宴席 拓展部 总监 详见方案 经理 / 3、综合部（总经办、财务部、仓配部和人事行政部） 综合部 职 务 个 人 提 成 月度奖 金 备 注 人事行政部 经理/主管 详见方案 人事专员 行政专员 财务部 总监 主管/经理 A级会计 B级会计 C级会计 仓配部 总监 主管/经理 信息文员 七、员工薪酬表 1、运营经理、总监薪酬结构体系： 运营总监/区域经理薪酬表 部门 职 位 基本 工资 岗位 工资 社保 补贴 月全 勤奖 加班 补贴 车辆 油补 其它 补贴 岗位 考核 任务 考核 工龄 补贴 奖惩 合计 销售 提成 奖金 运 营 部 运营总监 1300 3400 700 / 500 800 300 1000 / 8000 区域经理 13