1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 薪酬管理
网站大量收购闲置独家精品文档，联系QQ：2885784924

运营部人员提成薪酬定级表2020年9月5日(2)(1).doc

运营部人员提成薪酬定级表2020年9月5日(2)(1).doc

    1. 1、本文档共4页，其中可免费阅读2页，需付费600金币后方可阅读剩余内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多
    PAGE 21 PAGE 2 1 运营部人员提成、薪酬表、岗位等级明细表(2020年9月1日开始试行） 部门 区域 门 店 职 务 个人 提成 任务内提成 任务超额部分提成 月度 奖金 备 注 流通 主流 流通 主流 运 营 部 酒和 酒一 区 经理 0.2‰ 0.2% 0.2‰ 0.4% 说明： 1、总经理、运营部负责人制定总业绩任务目标和片区业绩任务目标；区域经理负责区域所有门店总业绩任务目标（分解到店）；区部长负责所辖区域所有门店业绩任务目标、店面负责人负责本店业绩任务目标；具体参照部门年度、月度业绩任务表。 2、区域经理/部长/店面负责人的个人销

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    墨语 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >