投资公司管理方案实用制度汇编.docx

投资公司管理方案实用制度汇编 投资公司管理方案实用制度汇编 投资公司管理方案实用制度汇编 欢迎共阅 深圳市创新投资有限责任公司 管理制度汇编 深圳市创新投资有限责任公司 目录 业务管理制度 业务流程引导 ---------------------------------------------------------------------------2 业务档案参照 ---------------------------------------------------------------------------5 行政管理制度 部门及岗位职责 ------------------------------------------------------------------------21 工作报告制度 ---------------------------------------------------------------------------24 业务档案管理方法 ---------------------------------------------------------------------27 人事管理制度 职工考评方法 ---------------------------------------------------------------------------29 薪资实行细则 ---------------------------------------------------------------------------35 财务管理制度 花费管理方法 ---------------------------------------------------------------------------37 附：行政常用表格 出差申请表 ------------------------------------------------------------------------------47 请（休）假申请表 ---------------------------------------------------------------------48 转正查核表 ------------------------------------------------------------------------------49 职工信息表 ------------------------------------------------------------------------------51 设备购买申请表 ------------------------------------------------------------------------52 欢迎共阅 业务流程引导 1、 项目收集 创业投资公司的项目主要有三个根源： （1）依靠创新证券投资银行业务、收买吞并业务、国际业务衍生出来的直接投资时机， 投资对象为准二板上市公司、 准主板上市公司。 它的特色是切近资本市场，退出渠道通畅，资本回收周期短，回报较为丰厚； （2）与国内外创业投资公司结为策略结盟，互通讯息，联合投资；（ 3）派出特意人员追踪和研究国内新技术以及资本市场的新热门，经过项目洽商、寄送资料、报刊资料、电话查问、项目库介绍、接见公司或网上搜寻等方式找寻项目信息，作好项目贮备。 2、 项目初审 项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内， 对项目进行初步检查， 提出能否投资的初审建议并填制《项目概略表》 。项目经过初选后分类、编号、入库。 3、 签订必威体育官网网址协议 在要求供给完好的商业计划书以前， 项目投资经理应主动与公司签订必威体育官网网址协议。若公司一开始供给 的就是完好的商业计划书，则在接受对方的商业计划书以后便可与之签订必威体育官网网址协议。 4、 立项申请与立项 项目初审后以为需要对公司做进一步检查研究的，项目投资经理填写《立项审批表》，报公司项目 考评会赞同立项。立项赞同一般在两个工作日内达成，经赞同的项目能够进行尽责检查工作。 5、 尽责检查 立项赞同后，项目投资经理到项目公司进行尽责检查，并填写达成公司《尽责检查报告》 。尽责检查以为能够投资的公司与项目，项目投资经理编写完好的《投资建议书》 。尽责检查一般在二十个工作日内达成。 6、 投资决策委员会审察 董事会下设投资决策委员会， 由该委员会代董事会履行投资决策权。 投资决策委员会采纳会议及信件两种工作方式， 投资项目应获得投资决策委员会简单多半经过， 当投资决策委员会中对所提交议论的投资项目同意与反对票各占 1/2 时，由投资决策委员会主席做出投资决策。 全部内