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项目策划教程完整
版
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项目策划教程完整版
第 一 章 项 目 策 划 特 征 与 原 则
l. 项 目 策 划 的 特 征
美国哈怫企业管理丛书认为 : 策划是一种程序 , 在本质上是一
种运用脑力的理性行为。 策划是以人类的实践活动为发展条件 ,
以人类的智能创造为动力 , 随着人类的实践活动的逐步发展与 智
能水平的超越发展起来的 , 策划水平直接体现了社会的发展水平。
生产力的进步推动社会的发展 , 社会的发展同时必然要求策划也随
之发展 , 而策划的发展又依托于人类智能创造的提高 , 社会越发展 ,
人类的智能创造力越丰富 , 策划的水平也就越高。由此可见 , 社会
的发展造就了策划的历史 , 策划是社会发展文明化的必然产物 , 必
将 随 着 人 类 文 明 的 高 度 发 展 , 走 入 科 学 策 划 阶 段 。
项目策划是一门新兴的策划学 , 是指以具体的项目活动为对象 ,
体现一定的功利性、 社会性、 创造性、 时效性的大型策划活
动 。
一 、 功 利 性
项目策划的功利性是指策划能给策划方带来经济上的满足或
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愉悦。功利性也是项目策划要实现的目标 , 是策划的基本功能之
一。项目策划的一个重要的作用 , 就是使策划主体更好地得到实际
利 益 。
项目策划的主体有别 , 策划主题不一 , 策划的目标也随之有差
异 , 即项目策划的功利性又分为长远之利、 眼前之利、 钱财之
利、 实物之利、 发展之利、 权利之利、 享乐之利等等。在项目
策划的实践中 , 应力求争取获得更多的功利。在进行策划创意、
选择策划方法、 创造策划谋略、 制定策划方案时 , 要权衡考虑 , 功
利性是项目
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