1112.2021年成分分析仪行业企业战略规划思路.pdf

2021 年成分分析仪行业企业战略规划思路 2021年成分分析仪行业企业战略 规划思路 2020 年 月 8 2021 年成分分析仪行业企业战略规划思路 目录 2企业战略选择 2.1行业SWOT分析 2.2企业战略确定 2.3行业PEST分析 2.3.1政策因素 2.3.2经济因素 2.3.3社会因素 2.3.4技术因素 3行业竞争分析 3.1国内外对比分析 3.2中国行业品牌竞争格局分析 3.3中国行业竞争强度分析 3.3.1中国行业现有企业竞争情况 3.3.2中国行业上游议价能力分析 3.3.3中国行业下游议价能力分析 3.3.4中国行业新进入者威胁分析 3.3.5中国行业替代品威胁分析 4企业战略实施重点 4.1打造自主品牌 4.2重塑企业价值链 4.2.1规范研发设计流程 4.2.2优化生产制造 4.3重视市场营销 4.4整合线上及线下平台 4.5宏观环境下行业的定位 4.6行业发展趋势 5.企业战略保障措施 I 2021 年成分分析仪行业企业战略规划思路 5.1根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 5.2加强人才培养与引进 5.2.1制定人才整体引进方案 5.2.2渠道人才引进 5.2.3内部员工竞聘 5.3加速信息化建设步伐 II 2021 年成分分析仪行业企业战略规划思路 1成分分析仪企业战略目标 成分分析仪公司计划在未来5 年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自主 品牌，进行独立销售，以进驻大型商场开设线下直营门店的方式展开经营，未来 计划在各直辖市开设xx 家直营门店。 1 2021 年成分分析仪行业企业战略规划思路 2成分分析仪企业战略选择 本报告这种与战略的具体举措，在内外部环境分析上仅提供参考。 2.1成分分析仪行业SWOT分析 SWOT 是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁 等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确 定被分析对象的资源优势和缺陷，了解对象所面临的机会和挑战，从而在战略与 战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目 标。SWOT 分析法又称为态势分析法，是一种能够较客观而准确地分析和研究一 个单位现实情况的方法。SWOT 分别代表：strengths （优势）、weaknesses （劣势）、 opportunities(机遇)、threats （威胁）。 2 2021 年成分分析仪行业企业战略规划思路 2.2成分分析仪企业战略确定 通过SWOT 分析结果得出，公司应采用so 战略，即增长型战略。 2.3成分分析仪行业PEST分析 2.3.1政策因素 (1) 中央印发的《成分分析仪行业发展”十