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Sheet2
Sheet1
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财务部员工岗位绩效考核表
姓 名
部 门
职务
时间
考 核 内 容
分数
考 核 得 分
自评
负责人
领导
原 因
行
为
规
范
20
分
1、工作纪律:严格遵守公司管理制度,不迟到、早退、旷工
2、责任心:爱岗敬业、忠于职守、勇于担当、服从上级领导的工作安排,按时完成本职工作
3、个人形象:佩戴工牌、穿标准工服,注重仪容仪表,服务礼仪和个人卫生
4、勤奋度:严格要求自己,不畏辛苦,工作积极主动
5、忠诚度:理解和认同公司的价值观,品德兼优,不做有损公司利益的事,不说有损公司形象的话
6、团队精神:同事之间关系融洽,具有亲和力,集体荣誉感、团结合作等精神,团队意识强
7、安全运营:工作过程中没有造成责任事故或明显失误
工
作
能
力
30
分
8、原则性:敢于坚持原则,秉公处事,以公司利益为重
9、管理能力:做事果断,有魄力、总能够用财务的思维和有效的数据分析支持公司的发展
10、处事能力:有快速协调和解决一切并问题的能力
11、执行力:高效完成各项工作任务,及时对公司决策执行上情下达,下情上报的渠道畅通,并有计划、有布置的落实到位
12、专业技能:熟悉公司各项财务制度、流程、操作,高质高效完成会计核算工作、数据无差错
13、成本意识:有较强数据、品质观念及成本控制能力
14、勇于创新:对公司和本职工作能提出新的观点和方法,敢于创新
工
作
成
效
30 分
15、工作方法:提前有规划和系统计划,有创造性完成工作任务
16、工作效率:能够统筹经营管理工作,工作任务及时有效推进落实,并超额完成任务目标
17、工作成绩:有计划、有组织的引导门店高质量、快速完成工作目标
文化传播 20分
18、每周发布不少于2条与公司相关的微信朋友圈:公司企业文化传播、公司商品及活动宣传、公司人才招聘均可
合计:
综合考评分
评语:
员工签名:
负责人签名:
领导签名:
备注:
1、考核标准及分数(100分),优秀(90分以上)、良好(80~89分)、一般(60~79分)、差评(60分以下);
2、评分标准:自评仅做参考,负责人评分占60%,领导评分占40%;
3、各考评人必须以高标准、认真、严谨的态度,秉承实事求是、公平公正原则;如有异议,可以逐级申诉;
4、如考核人徇私舞弊,没有秉承实事求是、公平公正原则,经查出则降职处分。
费用管理、财务报表出具及准率、资金规划合理性
税收申报及准率、税务处理合理性
财务报表出具及准率、财务账单核对及准率
费用审核及准率、库销/进销分析及准率、账单审核及准率
费用审核及准率、发票管理及准率、会计凭证录入及准率
回款核对及准率、渠道数据分析及准率、月结账单整理及准率
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