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物料收货控制流程。
《送货单》 核对 《订购单》 《入库单》 《验收报告》
合格 《物料在库管理表》 入帐 表单分发
不合格 《物料异常报告》 退供应商
送货单:供应商送货到厂,将《送货单》呈交相关货仓进料数量验收。
订购单:仓库核对《送货单》与《订购单》,并抽查单位包装。
入库单:仓库管理员开出《入库单》,并交于品管部IQC组。
验收报告:*IQC检验合格,贴上合格标签;a、收到IQC回执的单据后,仓库管理员安排合格品搬到指
定库区,挂上《物料在库管理表》,并做好记录。
b、仓库文员对应《入库单》按实际入数量入好帐
c、当日表单必须在次日上午表单分发。
*IQC 检验不合格,贴上不合格标签,并填写《物料异常报告》(包括包装不足),呈交采购部门处
理,仓库安排退货。
物料出仓流程。
《领料单》核对 《制造传票》 《物料在库管理表》 物料交接 扣帐 表单分发
生管部下达生产指令《制造单传票》分别派发给生产部门和货仓部门。
领料单:生产部填写《领料单》并交于仓库。
制造传票:货仓接到《领料单》与《制造单传票》核对无误后,货仓物料员备料。
物料在库管理表:仓管员装好物料并在《物料在库管理表》上做好出仓记录。
物料交接:物料员将备好的物料送往生产备料区与生产部物料员办理交接手续。
扣帐:货仓文员根据《领料单》对应帐目做好记录。
次日表单分发。
物料退库控制流程。 良品
《退料单》 品质鉴定 不良品(报废品)《异常报告》 《物料在库管理表》 入帐 表单分发
1、退料单:生产部门退料汇总填写《退料单》,提交品管部
2、品质鉴定:品管部收到《退料单》对退库物料进行品质鉴定
3、异常报告:品管部填写《异常报告》,说明物料的检验结果。
物料在库管理表:品管部将《退料单》《异常报告》一同呈交给仓库,仓库根据《异常报告》的结果对物料 进行分类存放,货仓管理员对物料做好标示或《物料在库管理表》的记录。
入帐:货仓文员根据《退料单》对账务记录。
次日表单分发。
半成品入仓控制流程。
A《送货单》 《入库单》 品质鉴定 OK(是) 《物料在库管理表》 入帐 表单分发
NG(否) 退回供应商
B《入库单》 半成品交接 《物料在库管理表》 入账 表单分发
A:
送货单:供应商将《送货单》呈交相关货仓进料数量验收。
入库单:仓库根据《送货单》开出《入库单》并交于品管部IQC进货品质验收。
品质鉴定:品质OK贴上合格标签,将《入库单》返给仓库。
品质NG贴上不合格标签,仓库对应《入库单》将不合格品退回供应商。
物料在库管理表:仓库管理员安排合格品搬到指定库区存放,挂上《物料在库管理表》做好记录。
入帐:仓库文员对应《入库单》按实际入数量入好帐。
次日表单分发。
B:
入库单:生产部开出《入库单》,物料员将半成品同与之对应的单据一同交于仓库。
半成品交接:货仓管理员收到《入库单》,对相对应的物料数量验收。
物料在库管理表:物料验收无误后,货仓管理员安排搬到指定库区存放,挂上《物料在库管理表》做好记录。
入帐:仓库文员对应《入库单》按实际入数入帐。
次日表单分发。
半成品出库控制流程。
《领料单》 核对 《制造单传票》 《物料在库管理表》 出帐 表单分发
1、领料单:生产部开出《领料单》到仓库。
2、制造单传票:仓库收到《领料单》货仓管理员核对《制造单传票》确定无误后,准备发料。
3、物料在库管理表:货仓管理员对应《领料单》备料,装好物料并在《物料在库管理表》上做好记录,仓务员将备好的物料送往备料区与生产物料员办理交接手续。
4、出帐:仓库文员对应《领料单》实出数量做好账。
次日表单分发。
《领料单》 核对 《外发通知单》 《物料在库管理表》 与供应商交接 出帐
表单分发
领料单:生管开出《领料单》与《外发通知单》到仓库
外发通知单:仓库核对《领料单》与《外发通知单》是
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