规模化经营--西安物管企业应追求目标之一.DOCVIP

规模化经营 ，西安物管企业应 追求目标之一 西安森合物业经营管理有限公司 雷显跃 虽说西安的物业管理市场目前尚属初级阶段，但是一些深圳、上海、香港、加拿大等地的物业管理公司目前却纷纷抢滩西安市场，随着入世的时间临近及西部大开发高潮的到来，西安的物业管理迟早会成为投资热点，这将给西安的物业管理市场带来前所未有的冲击。 据西安市物业管理办公室负责人介绍，西安的物业管理企业注册的有110多家，准备注册和未注册的有100多家，但是，目前西安物业管理企业普遍存在着企业规模小，专业人才少且分散，难以发挥群体功能和综合实力，而且绝大多数企业存在着经济效益差、亏损严重等问题，物业管理企业平均管房面积偏低，而且多为开发企业附属，物管企业自建、自管居多。 在中国物业管理市场中，深圳物管企业是一只最强大的生力军，深圳物业管理经过20年的发展，如今已形成了物业管理行业上的“巨人“，如：深圳中海物业管理公司，早在1995年就提出了企业发展道路：“市场化生存、规模化经营、精品化管理、专业化服务”。目前在全国各地接管的物业面积达1100多万平米。深圳万科物业公司1999年接管了建设部大院物业管理后，去年又接管了总后机关大院，万科物业管理的物业面积有600多万平米之多，正如中国物业管理协会会长谢家谨所说：“中海物业代表了中国物业管理未来的发展方向。” 要改变西安物业管理这种小兵团分散作战的局面，形成“航空母舰”，发挥团队的整体实力，走规模化发展道路，就必须扩大物管企业管理规模，提高房屋管理面积。汽车行业中有关轿车年产量达到15万辆才形成规模，才有效益之说。同样，物管行业也有规模效益之说，业内人士认为如果一个物管企业达到管理面积50万平米，才有效益。50万平米规模应是一个物管企业追求的最低目标。规模有了，各工种形成流水作业，人浮于事的问题解决了，工作效率提高了，管理成本降下来了，同时发展专业化经营。业内人士认为物业管理走专业化规模经营之路，管理成本至少可以降低50%，对于西安物业企业来说，只有不断提高自身的竞争力才能确保自己的市场份额。 西安森合物业经营管理公司是西安市房地三分局所属的国有企业，以前主要从事国有公房的维修、管理工作。随着市场变化，随着机构调整，森合物业开始走出局门，走向社会参与物业管理工作。随着去年参与东新商住大厦物业管理招标中标后到目前，森合物业管理的物业全部是从社会上竞标接管的，管理面积从零到目前的三十多万平米，管理的物业类别有：普通住宅、商住大厦、写字楼、部队院校等。 从我们公司一年多工作实践看，规模效益在森合物业体现最为明显，我认为：1、规模化发展有利于集中企业的优势，提高物业管理服务整体水平。2、规模化发展有利于改变物业管理企业经营规模小，经济效益差的局面，实现规模效益。3、规模化发展有利于发挥人才优势，改变人才技术分散的局面。4、规模化发展有利于拓展经营领域，实现企业发展的良性循环。5、规模化发展有利于参与市场竞争，在经营中求生存，求发展。6、规模化发展有利于走出西安，进入全国物管市场。