广州科万物业管理类人员先进评优办法.docVIP

广州VK物业管理类人员先进评优办法 1、目的 表彰上一年度中业绩与表现优秀的管理人员。 2、适用范围 本“办法”适用于职能部门主管以上人员及各服务中心经理级人员 3、参评资格 候选人同时符合以下条件则无参评资格： 年度考核成绩为需改进； 年度内受到2次（含）部门级（含）以上通报批评或处分； 4、评选标准 房地产E网 / 物业经理人 / 在本职工作上创造了突出业绩； 房地产E网 / 努力钻研业务，对现有工作和流程提出改进，不断创新，持续提升工作效率； 忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神； 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神； 防止了重大事故发生或为公司挽回了重大损失； 为公司赢得重大社会荣誉； 其他需要特别奖励的事迹。 5、奖项设置 序号 类别 奖项 名额 奖励 奖项释疑 1 个人奖 用心尊重奖 倍讯易 / 1 2000额度的相关奖励 员工满意度，Q12综合测评第一名，关心、理解下属，发现下属的优势，并重点关注优秀员工 2 教练指导奖 1 2000额度的相关奖励 下属清楚自己的工作要求，促进下属职业心态与工作技能的成长； 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率； 为公司的发展策略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者； 3 组织执行奖 1 2000额度的相关奖励 快速响应客户需求（内部/外部），以客户为导向，赢得客户满意；在无边界合作中身体力行，堪当模范； 促使一群人高效率落实计划，实现目标； 4 学习成长奖 1 2000额度的相关奖励 积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内，年授课时数不低于15课时（小时） 重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。 迅速提升自己与工作相关的综合能力 6、评选程序和方法 养殖之家 / 6.1 申报 由提名、推荐、自荐的方式申报。申报材料有案例与数据。 6.2 评审 由人力资源部负责资格审核，由评审小组负责评审并公布结果。 房地产E网 /