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目的
广州市佳恒板业有限公司 工作流程(制度)执行奖罚程序
保障公司既定流程(制度)的执行效果。
适应范围
本公司既定的,已经批准并已生效的流程(制度) 。
权责
公司各部门的部门经理负责对涉及到本部门事务(人员 )管理的流程(制度)的日常执行情况进行管理及检查;
3.2流程(制度)的执行的效果以记分的形式评价,明细如下:以一个月为一个评估周期,满分为 12
分。当月得分在 10分以上的部门为优秀,公司将在当月月底将该部门颁布于公司的光荣榜上。连
续二个月得分在 10以上的部门,该部门除了上光荣榜外,另外给予现金奖励(奖金标准:金额为
当月制度考评管理基金的 20%)。当月得分在 8至10
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