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某街道办事处推进基层党建工作情况汇报 xx街道辖区内既有老城区单位小区，又有x个村庄，常住人口x万，流动人口x万，辖区情况复杂，社区管理形势严峻。今年以来，为巩固学习教育活动成果，充分发挥街道管理职能，提高服务群众和社会管理的水平，街道将社区党建作为基层党建的突破口，对辖区重新进行科学划分，成立x个农村社区，实现社区党建及管理服务全覆盖，真正让干部接地气、让群众更方便、让社会更和谐。具体工作中，主要突出四项重点、强化三项保障、显现两大成效： 一、突出四项重点 （一）阵地下沉，实现有地方办公。为方便群众办事，按照平安型、服务型、现代型、共建型“四型”社区标准，建设了x处便民服务中心，每处服务中心办公面积都超过x平方米，全部统一标识，并设有便民服务大厅、党员活动室、人民调解室、图书阅览室等功能室，办公桌椅、电脑、打印机等设备齐全，实现了人保、社会救助、人民调解等为民服务项目一站式办理。同时，在各村和居住小区设立便民服务站，把服务触角伸展到村和居民小区。 （二）人员下沉，实现有人办事。各个社区党总支分别由1-2名街道副科级领导干部包帮，社区党总支书记、主任由街道选派，同时从社区所辖村（小区）推选优秀的威望较高的村党支部书记或党员担任社区党总支委员，每个社区工作人员不少于5人。同时，社区辖区各村村干部轮流到社区服务中心值班，在社区驻地和各村都公示社区人员和村干部联系电话，逐步形成了群众有事先到社区、有事先找干部的工作局面。 （三）服务下沉，实现便民亲情化。以“有事找社区、社区帮你办”为目标，统一印制《服务项目手册》，明确服务事项、办理流程、办理时限、办理所需材料等，让便民服务一目了然；同时，印制了《社区工作日志》，社区工作人员负责将群众来访情况记录在册，每周上交街道党建办汇总，提报街道党工委，所有问题限期解决。 （四）责任下沉，实现管理网格化。充分利用包村联户、党员干部联系点等载体，引导党员干部投入更多时间和精力到群众中去，切实了解群众的现实生活，倾听群众的心愿呼声，拉近与群众的感情距离。创新社区网格化管理模式，在农村社区建立街道、社区、村、村民小组四级网格，共建立一级网格1个、二级x个、三级x个、四级x个，并将社区、村网格化责任分工表全部上墙，逐级落实责任人和职责，群众有任何问题，需要什么人办理，都能从网格化责任表中找到对应的人，责任清晰，分工明确；同时，也督促干部尽职尽责，真正实现人到格中去，事在格中办，事事不出格。 二、强化三项保障 （一）强化组织领导保障。成立了由街道主要领导任组长的工作领导小组，抽调4名人员成立专门办公室，靠上抓指导、抓督促，确保了各项工作按时完成。 （二）强化财力支持保障。社区服务中心统一标识、装修及办公设施全部由街道财政承担，截止目前已累计投入资金x多万元。 （三）强化督导考核。制定出台了首问负责制等8项社会工作制度，规范社区工作流程，确保社区工作人员到岗到位、尽职尽责。同时，按照“统一考核、综合运用”的原则，建立规范的社区工作考核体系，由街道党建办牵头，从综合素质、工作业绩、社会评议、群众认可等方面对各社区工作进行检查考核，每周调度各社区工作开展情况，印发工作简报，同时将考核结果与财政补助经费挂钩，并作为干部提拔重用和评选树优的重要依据，确保了社区真正发挥作用。 三、显现两大成效 （一）方便了群众，密切了干群关系。自各社区服务中心建成以来，作用发挥明显，方便了群众办事，通过社区服务中心直接办理或代办的事项达x多件，真正实现了便民为民，群众满意度显明提升。同时，干部作风也在为民服务中不断转变，为民服务意识更强了，变被动为主动，树立了基层干部的良好形象。 （二）促进了社会和谐稳定。阵地前移，主动出击，更能将矛盾化解在基层，消灭在萌芽，特别是部分村干部参与社区工作，更好地发挥基层调解作用，各社区共接待上访群众x多人次，直接解决矛盾纠纷x多个，到街道及县以上上访明显减少，全街道社会稳定形势持续好转。