基层检察院领导班子建设之我见.docVIP

龙源期刊网 基层检察院领导班子建设之我见作者：付健来源：《祖国》2017年第23期 ????????摘要：只有团结有力、开拓创新的领导班子，才能带出秉公执法、廉洁高效的检察队伍，检察机关的领导班子建设于检察工作全局意义重大，严格意义上说起决定性和关键性作用。因此，加强领导班子建设，是检察工作不可或缺的重要组成部分。结合基层工作实践，笔者认为除了首先从思想、组织、作风建设入手，加强理论教育，全心全意为人民的宗旨教育等外，还应从以下几个方面抓好领导班子建设。 ????????关键词：基层 建设 领导 ????????一、要强化班子全面从严治党、从严治检的能力 ????????检察机关作为国家法律监督机关，党风廉政建设和纪律作风建设直接关系社会公平正义和司法公信力，因此，领导班子要牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，切实提长全面从严治检的能力和水平，肩负起主体责任，把坚持党的领导、加强党的建设、坚持全面从严治党要求落到实处，真正做到要求全覆盖、责任全覆盖、落实全覆盖。坚持标本兼治、强化监督执纪，把全面从严治党、全面从严治检要求落实到检察工作各方面和全过程。积极支持纪检监察工作，既要严格落实主体责任和监督责任，严格落实“一岗双责”，又要自觉接受纪检监察监督，不断增强思想自觉和行动自觉，通过强化监督，进一步落实全面从严治党全面从严治检的责任。 ????????二、要加强班子的整体合力 ????????一个领导班子是否有战斗力，关键是这个班子的整体合力如何，这是班子建设的基础。要加强班子的整体合力，必须抓好以下几个方面： ????????一是优化班子结构。领导班子是按照民主集中制原则组织起来的领导集体。一个集体就是一个系统，任何系统都有个结构问题。实践证明，结构比较合理与不尽合理的领导班子比较，其整体功能、组织作用、群众威信和工作效果都有明显的差异。为组成最佳结构的班子，首先要选优配强一把手。检察机关的一把手，既是检察长，以是党组书记，集党政大权于一身，这就要求一把手应具有较高的政治素养、文化素养、业务素质和决策能力；要有丰富的工作经验和广博的知识，才能把党组一班人组织起来，敢于严格管理，分工得当，发挥每个班子成员的积极性和优点；善于协调班子内部关系，善于抓大事，抓主要矛盾，遇事有主见，对疑难问题和突发事件善于科学地处理和解决。其次要合理搭配领导班子成员。要从年龄结构、知识结构、专业结构、能力结构、气质结构诸方面去考虑，要由能适应工作而要的各种人才组成，既要有远见卓识、善于综合分析、知人善任、有决断能力的主要领导者，又要有沉着冷静、善于出谋划策、有应变能力的智囊人物，还要有任劳任怨、善于做深入细致工作、能吃苦耐劳的实干家。 ????????二是在班子内部创造一种愉快、宽松、和谐的工作氛围。主要领导者要做到“君子坦荡荡”，既要具备强烈的事业心和责任感，大胆负责，严格管理，又不独揽大权，作风民主，能坚持集体领导和民主集中制，严以律己，宽以待人；既能巧妙地调合各种差异，又要积极地开展批评与自我批评，求大同、存小异，团结一班人共同努力，以达到完美的境界。要使班子中的每个成员都能保持愉快的心情，心甘情愿地把自己的潜力发挥出来，真正做到精诚团结，齐心协力，共同奋进。 ????????三是充分发挥班子中每个人的作用。领导班子成员的能力不可能在一个水平线上，各人都有长处和短处。作为一把手的“班长”，就要做到让班子成员的经验、能力、专业、文化及性格互补，把每个人的智能凝聚在一起，形成整体合力，使整体功能大大超过个人的才能，切忌互相排斥，出现内耗，力量互相抵销。 ????????三、要提高班子的领导艺术水平 ????????一是要能够调动干警的积极性。这就要求懂得调动干警积极性的理论和方法，能根据不同情况，及时了解干警的需要，采到切实可行的途径和方法，激发干警的能力，调动干警的积极性，从而发挥每个人的全部才能，并能够设计、建立和维持一种良好的工作环境，使大家产生一种强烈的责任心和归属感。作为领导者，要充分运用好表扬和批评这两件武器，表扬要做到拨动心弦，既热情洋溢，要不言过其辞，使被表扬者受到激励，其他人受到鼓舞。批评则要做到卓有成效，使被批评者心悦诚服，其他人从中受到警诫。 ????????二是领导者必须具有较高的决策水平。领导工作的中心环节就是决策。决策水平的高低，是衡量一个领导者水平高低的重要标志。正确的决策，往往来源于较高的理论水平，宽广的知识面和较强的观察、综合、分析问题的能力。领导者必须具有鲜明的独立见解，不能照搬书本，人云亦云。要做到这一点，就要求领导者必须下大力气，花功夫去学习钻研业务，并注意在实践中提高组织指挥能力。 ????????三是紧紧围绕服务工作大局来发挥领导艺术。在评价一个基层检察院的工作成绩时，不能简单地用业务标准来要求