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尊敬的朱立南总裁,尊敬的各位 CEO:
非常感谢大家给我这么一个机会,让我来分享我的一些
想法。
首先我想谈谈我跟联想的渊源。
朱立南是我的老领导、老大哥, 17 年前,他代表联想集
团投资了金山软件,成为第一大股东,而当时我是金山的
CEO。后来我组建的卓越网,也成为君联投资的第一个案子。
所以,我跟联想的感情是非常深厚的。
我和大家一样,对我们联想的大家长柳传志先生崇拜得
不行。我相信大家加入联想大家庭,也从这里面感受到很多
东西。联想这家公司, 对我个人成长和发展的帮助是最大的,
柳传志先生也给了我们很多人生的启发。
下面,我想跟大家分享我创办小米之前的一些思考。
向同仁堂学习:做产品要真材实料,还要有信仰。
柳传志当年推荐过一本书,叫《基业长青》 ,是关于如
.
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何创办百年企业的。于是我就问自己,怎么办一个百年企业
呢?我首先想的是,在中国,谁做到了百年。
我第一个想到的是同仁堂。
在研究同仁堂的时候,我发现同仁堂最重要的是其司
训:“品味虽贵必不敢减物力,炮制虽繁必不敢省人工” ,意
即做产品,材料即便贵也要用最好的,过程虽繁琐也不能偷
懒。换句话说, 要真材实料。 设想一下, 假如大家都这么做,
那我们的社会还会有毒大米、三聚氰胺、雾霾吗 ?
但这个事说起来简单,做起来是很难的。所以同仁堂的
老祖宗又讲了第二句话: “修合无人见,存心有天知。 ”你做
的一切,只有你自己的良心和老天知道。这一句话,是关于
怎么保证第一句话被执行的。
这让我很受震动。我就在想,为什么我们改革开放 30
多年来, 中国在全球的观念里, 就是生产劣质产品的地方呢 ?
有时候大家开玩笑说,我们中国人太聪明。其实就是喜欢走
捷径、喜欢偷工减料,才让大家有这样的印象。如果我们想
基业长青,那就得真材实料,而要想坚持下去,就要把真材
实料变成信仰。
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我认为要基业长青,就要做到两条:第一真材实料,第
二对得起良心。
当我想到这儿以后,我又问,有没有千年企业呢 ?其实
有,宗教。宗教其实就是信仰。所以说不管是多少年,想办
成一个持续永恒的事业,就得有理念,并且要把这种理念变
成信仰。
思考过这个以后,我干小米时就想走一条不同的路:我
们做产品的材料, 要全部用全球最好的。 夸张地说, 我们 “只
买贵的,不买对的” ,贵的肯定是有道理的。对于一个从零
创办的公司而言,这是非常不容易的,因为这意味着我们的
成本比别人高了一大截。但我们还是这样做了,处理器用高
通,屏幕是夏普,最后组装也找全球最大的平台—富士康。
我发现我们中国人需要的,首先是好东西,而不仅仅是
便宜的东西。
做到这一点后,我们还有一个问题,就是谁愿意和一个
初创企业合作呢 ?原来我以为做手机跟做 PC一样买个元器件
就行,后来发现不是,手机里面绝大部分都是电子件,这意
.
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