管理处主任岗位考核表.docVIP

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2021-07-28 发布于重庆
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管理处主任岗位考核表.doc

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/ 附表1 管理处主任岗位考核表项目分值考核要素得分劳动纪律 10分 5分 5S执行情况 5分遵守制度情况企业文化 10分 5分掌握情况 5分执行情况本职工作执行情况 30分 5分物业管理公司的工作方针、决策、计划和各项指令的执行 5分主持管理处的日常工作，制定工作目标、工作计划并组织实施 4分组织有关业务各种工作，并定期进行业务水平培训 4分编制本处年度财务预算报告，报公司批准后执行 4分处理业主（住户）对本管理处工作或人员的投诉 4分组织各项费用的收缴 4分每周组织召开一次工作例会，及时协调、总结和布置工作目标完成情况 50分 15 杜绝因管理责任造成的重大火灾事故、安全事故。 10 顾客满意率95%以上 15 日常管理达到市优标准95分以上 10 通过ISO9000质量管理体系认证卓越业绩分数分数合计被考核人：考核人：考核结果：总经理确认：物业管理房地产 /