管理中心Z项目物业管理标书范本.DOCVIP

目 录 第一章 前言…………………………………………………… 2 第一节 概述…………………………………………………… 2 第二节 释义…………………………………………………… 3 第三节 编制依据……………………………………………… 4 第二章 投标函………………………………………………… 5 第三章 企业综合介绍………………………………………… 6 第一节 公司简介……………………………………………… 6 第二节 公司架构……………………………………………… 8 第三节 运作特点……………………………………………… 9 房地产E网 / 第四章 管理文案及内容 …………………………………… 11 第一节 物业管理整体设想及策划 ………………………… 11 第二节 采取的管理方式 …………………………………… 16 第三节 管理机构及人员配备、培训、管理 ……………… 28 第四节 物业管理规章制度 ………………………………… 36 第五节 日常物业管理的承诺 ……………………………… 48 第六节 社区文化建设 ……………………………………… 50 第七节 房屋及公共设施维修养护计划 …………………… 54 第五章 物业服务成本预算书 ……………………………… 59 倍讯易 / 第六章 结束语 ……………………………………………… 64 第七章 相关证书资料 ……………………………………… 65 第一章 前 言 第一节 概述 我公司通过现场勘察，在充分理解“*****项目”规划设计理念的基础上，结合我公司18年来管理别墅、高层 、智能化小区、办公楼、商场、科研楼等实际物业管理成熟经验，以及在物业管理中有效实施的ISO9001国际质量体系的实践，我公司成立了“*****项目”物业管理项目投标小组，编制本标书。 如果我公司能在“*****项目”物业管理招标中胜出，我公司将严格按照投标书中承诺的服务内容和物业服务合同的约定，对“*****项目”实施专业化、规范化的物业管理，为管理中心（ ）营造一个清洁、优美、舒适、温馨的生活环境，实现广大管理中心对“*****项目”期许的物业管理效果。 释义 在本标书中，以下名词释义为： 管理中心：是指房屋的所有权人 ：泛指本物业的承租人和其他实际使用物业的人 我公司：是指 建设单位：是指***管理中心 本物业：是指“*****项目”小区 编制依据 国家及省市有关“物业管理”政策法规； 建设部颁布的《全国物业管理示范 小区标准及评分细则》； 《云南省物业管理规定》； “*****项目”前期物业管理招标书。 第二章 投 标 函 投 标 函 致：***管理中心 贵公司“*****项目”前期物业管理招标书，我公司已详细阅读，根据招标书内容和要求及“*****项目”物业类型及实际情况，编制成《*****项目物业管理投标书》，现作如下承诺： 我公司同意按***管理中心的要求和方式进行投标。 如果我公司中标，同意招标书的内容作为物业服务合同的有效组成部分，与贵公司签订前期物业服务合同，并遵循执行。 我公司承诺按照招标人要求在 年 月 日前,组织专业人员进入现场配合开发商交房。 二OO六年二月十日 第三章 企业综合介绍 公司架构 副总经理企业发展部工程技术部清洁绿化部人力资源部总经理办公室副总经理计划财务部安全管理部总经理 副总经理 企业发展部 工程技术部 清洁绿化部 人力资源部 总经理办公室 副总经理 计划财务部 安全管理部 总经理 杭州项目深圳项目上海项目昆明项目北京项目 杭州项目 深圳项目 上海项目 昆明项目 北京项目 运作特点 我公司自88年从事物业管理以来，不断摸索、大胆创新，总结出一套满足物业管理行业特点并适合企业自身发展的运作模式，主要有以下几个特点： 一、员工持股、全员参与 物业管理是劳动密集型行业，为充分调动员工的积极性、发挥员工的主人翁作用，我公司于1999年改制，员工持股占60％。员工是企业的主人，企业的发展关系每个人的利益。我公司股权特点，有利于各项制度执行力度和服务理念的贯彻。因为员工股东们明确，只有管理中心满意、公司的良性发展，才有个人稳定的收益。 二、以人为本、利益共享 企业的生存与发展，必须坚持以人为本，促进员工的价值观与企业的价值观统一。体现和发展人的有益作用是我公司企业管理的重要内容。 公司内部建立利益共享平台，让全体员工共同分享企业发展成就，