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每日优鲜产品分析报告 目录 TOC \o 1-3 \h \u 20025 每日优鲜产品分析 1 19493 一、行业分析 5 3924 1. 政策（Politics）层面 5 21600 2. 经济（Economy）层面 6 18722 3. 社会（Society）文化层面 7 4118 4. 技术（Technology）层面 9 14527 二、生鲜电商各种典型模式分析 10 16042 1. 传统生鲜电商 10 999 2. “到家”模式生鲜电商 11 27427 3. “到店+到家”模式生鲜电商 11 7360 4. 区团购模式生鲜电商 11 28011 5. “到柜”模式生鲜电商 11 14490 三、竞品分析 12 5737 1. 每日优鲜 13 6676 1）商品来源 14 26169 2）品类 14 12554 3）商品质量 14 25800 4）前置仓密度 15 26411 5）配送 15 14489 6）海鲜类 15 13450 7）用户获取 15 19767 2. 叮咚买菜 16 7363 1）业务模式 16 13329 2）商品来源 16 9285 3）品类 17 6532 4）商品质量 17 28582 5）前置仓密度 17 30034 6）配送 17 3842 7）海鲜类 17 14599 8）用户获取 17 12332 四、用户价值分析 20 7119 1. 消费者 20 5022 1）菜市场 21 12857 2）大型超市 22 25023 3）生鲜便利店 22 6362 2. 供应商 22 11121 1）产地农产品种植户 22 28966 2） 品牌供应商 24 30732 3. 平台 24 10749 1）满足消费者的需求 25 5166 2）满足供应商的需求 26 6592 五、商业价值分析 28 12295 1. 提升平台用户数 28 24043 1）不同形式的广告投放 29 4362 2）社交分享 29 21626 3）地推拉新 30 31279 4）口碑 30 26037 2. 提升转化率 31 18209 1）登录 31 18706 2）首页 31 23059 3）吃什么 32 1601 4）商品列表页 32 14613 5）商品详情页 32 15278 6）购物车 33 24341 7）结算页 33 15865 3. 提升客单价 33 9720 1）提升单个用户单次消费金额 33 43 2）提升单个用户一段时间内消费频次 34 6766 4. 总结 35 29376 六、产品迭代分析 35 20332 1. 启动阶段 37 14258 2. 增长阶段 39 13938 1）优惠活动 40 15402 2）社交活动 40 27400 3）会员制 40 3212 4）新增功能 40 4885 3. 成熟阶段 42 7660 4. 总结 42 17150 七、产品结构分析 43 24631 1. 下单前消费者有什么需求？每日优鲜通过什么功能满足这个需求？ 45 2991 2. 下单时消费者的需求有哪些？每日优鲜是如何满足的？ 46 18065 3. 收货前消费者有什么需求？每日优鲜是如何满足的？ 47 18939 4. 收货后消费者有什么需求，平台是如何满足的？ 47 8121 5. 总结 48 18940 八、运营路径分析 48 9839 1. 内容运营 48 9807 2. 用户运营 54 12852 1）拉新（A） 55 19047 2）促活（A） 56 29402 3）提高留存（R） 58 30798 4）分享传播（R） 58 13755 5）提升收入（R） 59 30088 九、未来展望/优化建议 59 一、行业分析 生鲜电商行业是以80、90后年轻人为目标用户的民生行业，有着万亿级别的市场体量，那为何这几年来才开始迅猛发展？接下来我们使用PEST模型来探讨一下背后的原因。 1. 政策（Politics）层面 2015年国务院印发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》推动了电子商务行业发展。 2016年国务院办公厅印发了《关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》推进冷链物流建设，推进电子商务与物流行业协同发展。 2019 年 6 月，发改委编制的《营造良好市场环境推动交通物流融合发展实施方案》， 提出到 2020 年形成一批完善冷链运输服务