HYFY国际物流公司发展模式研究.pdfVIP

HYFY国国际际物物流流公公司司发发展展模模式式研研究究 摘摘 要要 ：：物流是现代经济发展的重要基础 ，商品经济社 生产和流通的变化促进了物流产业的快速发展 ，并且在整个国 民经济体系中发挥着重要的作用。本文以HYFY国际物流公司为对象 ，针对该企业面临的发展瓶颈问题展开研究。从HYFY 国际物流公司经营现状调研入手 ，深入分析造成其发展瓶颈问题的原因 ，并给出未来发展模式选择及相关改进措施的建议 ， 对HYFY国际物流公司的后续发展具有一定的参考价值。 关关键键词词 ：：物流 ，HYFY国际物流公司 ，发展模式 一一、、物物流流公公司司发发展展模模式式概概述述 1.功能性物流模式 功能性物流是指单一功能的物流服务 ，如运输、仓储等 ，采用功能性物流模式的企业只能提供单一的物流服务功能 ，这 种物流公司的发展需要与其他企业合作 ，因为其 自身无法完成全部物流服务功能。采用功能性物流模式的物流公司的发展需 要寻求合作伙伴 ，实现物流服务功能互补 ，因此 自身需要具有较强竞争力或是专业能力才能够吸引优秀的合作伙伴 ，促进 自 身发展。功能性物流发展模式 目前主要应用在运输、仓储、流通加工等企业中 ，这些企业各 自拥有不同的功能 ，通过共同合 作实现提高物流整体服务的目标。 2.第三方物流模式 第三方物流模式是现代物流企业的主要形式 ，是供需双方以外的企业提供交易所需的部分或全部物流服务的业务模式。 这种经营模式可以降低精益型生产企业的投资成本 ，维持公司的稳定发展 ，并且将产品运输通过签订外包合同的方式托付给 专业物流服务公司 ，相关物流订单可以持续跟踪 ，实现对物流的远程管理 ，保证产品的有效运输。 3.第四方物流模式 第四方物流是供应链方案的提供者 ，将供需双方和第三方物流等资源整合后提供服务。第四方物流不仅可以在物流上获 利 ，还可以通过企业 自身拥有的信息技术、整合能力与其他资源进行获利 ，为供需双方和第三方物流提供一条完整的供应链 解决方案 ，依托优质的地方物流供应商、技术供应商和管理资源等提供物流服务。第四方物流企业可以提供多种服务方案 ， 可以实现集成化服务。在供应链背景下 ，第四方物流模式是一种更为合理的发展模式 ，通过提供个性化服务满足客户的不同 需求 ，相比于第三方物流发展模式它更为灵活 ，并且发展能力更强。 二二、、HYFY国国际际物物流流公公司司发发展展模模式式现现状状分分析析 HYFY国际物流公司成立于2005年 ，公司主要进行国际货运服务和国内快递服务。公司主要以海运、陆路运输方式进行 货物的输送 ，目前空运服务也在不断完善 ，同时兼营散杂货代理等服务。为了更好地满足顾客对物流服务的需求 ，公司在各 个地区建立办事处 ，构建了覆盖范围广阔的物流服务网络。 HYFY国际物流公司 目前的经营发展面临着比较大的压力 ，主要原因在于近年来我国物流产业的快速发展吸引众多投资 者与经营者进入这个市场 ，物流企业数量增长较快 ，并且服务模式有同质化趋势 ，造成行业内部竞争加剧。受外部竞争环境 影响 ，HYFY国际物流公司的很多项 目发展后劲不足 ，使公司的未来发展受到限制。 1.HYFY国际物流公司现行发展模式 目前 ，HYFY国际物流公司的经营是采用第三方物流发展模式。主要是利用物流服务产品吸引客户及开拓市场 ，并且努 力改变传统物流企业与客户之间的简单交易关系 ，通过客户关系管理针对客户的物流需求提供差异化服务 ，从而与客户之间 建立起持久的合作关系 ，形成物流企业与客户之间的相互依托、相互扶持。公司现有物流服务体系已具有一定规模 ，并且具 有一定的物流设施设备配置和相关管理经验 ，具备较为完善的配送体系。 2.HYFY国际物流公司发展现状分析 虽然HYFY国际物流公司已在前期经营中奠定了一定的基础 ，但 目前仍在资产配置、市场 目标、服务队伍、仓储和配送 管理、信息化建设等方面存在问题 ，影响公司的后续发展。 （1）物流设施设备资产配置不合理 第一 ，航线设施资产投资不合理。HYFY国际物流公司为拓展自身发展规模 ，抢占国际物流服务市场 ，因此在海运、航 空航线上投入的资金比较多。但是因国际航线竞争环境异常激烈 ，导致无法保证公司利润 ，而公司为了提高市场占有率 ，只 能在较低利润率上徘徊 ，导致投资项 目回报率偏低 ，无法为公司发展提供持续支持。第二 ，物流设备资产投入不合理。在物 流设备建设方面的投资不足 ，主要表现为运输车辆、物流转运中心的数量不足