经纪业务管理变革项目组织架构设置建议.pptx

经纪业务管理变革项目组织架构设置建议;相关最佳实践及启示(GBP) 相关法律法规及启示(Law) XXXX证券战略对组织架构的影响(Strategy) XXXX证券现有组织架构中存在的问题(As is) 未来主要业务流程对组织架构的要求(Process) 部门职责设计的原则（RR）;;相关最佳实践及启示－美林证券的组织架构;相关最佳实践及启示－美林证券的组织架构;相关最佳实践及启示－嘉信证券的组织结构;相关最佳实践及启示－嘉信证券的组织架构;相关最佳实践及启示－国内某大型券商的组织架构;???关最佳实践及启示－国内某大型券商的组织架构;相关最佳实践及启示－大鹏证券组织架构;相关最佳实践及启示－大鹏证券的组织架构;;相关法律法规及启示－证券公司管理办法（征求意见稿）;相关法律法规及启示－证券公司管理办法（修订稿：2002年3月1日起施行）;相关法律法规及启示－ 中国上市公司治理准则（修订稿）;相关法律法规及启示－ 中国上市公司治理准则（修订稿）;相关法律法规及启示－ 中国上市公司治理准则（修订稿）;相关法律法规及启示－ 中国上市公司治理准则（修订稿）;相关法律法规及启示－ 对XXXX证券组织架构的启示;;XXXX证券战略方向对组织架构的影响;XXXX证券战略方向对组织架构的影响;XXXX证券战略方向对组织架构的影响（续）;;XXXX证券总部现有组织架构;XXXX证券上海营业部现有组织架构;XXXX现有组织架构存在问题及解决方向;XXXX现有组织架构存在问题及解决方向（续）;XXXX现有组织架构存在问题及解决方向（续）;XXXX现有组织架构存在问题及解决方向（续）;XXXX现有组织架构存在问题及解决方向（续）;;流程框架;市场客户调查分析、市场营销、售后客户服务管理流程;战略管理流程;自营、投行、理财等业务的内部控制流程;采购与工程管理流程;交易实现及清算管理流程;;XXXX证券组织架构设置的考虑因素;XXXX证券组织架构设置的考虑因素（续）;XXXX证券组织架构设置的考虑因素（续）;XXXX证券组织架构发展阶段说明;XXXX证券总部组织架构过渡方案;XXXX证券总部组织架构过渡方案说明;XXXX证券总部组织架构过渡方案说明（续）;XXXX证券总部组织架构过渡方案说明（续）;XXXX证券总部组织架构中期方案;XXXX证券总部组织架构中期方案说明;XXXX证券总部组织架构中期方案说明（续）;XXXX证券分支机构组织架构图中期方案（前段）;XXXX证券分支机构组织架构图中期方案（后段）;XXXX证券总部组织架构未来方案;XXXX证券总部组织架构未来方案说明;部门职能－股东会;部门职能－董事会;部门职能－董事会（续）;部门职能－监事会;部门职能－总裁;部门职能及人员组成－战略规划委员会;部门职能及人员组成－战略规划委员会;战略规划委员会－战略管理小组（中期以后设为战略管理部）;部门职能及人员组成－监察委员会;部门职能及人员组成－监察委员会;部门职能及人员组成－薪酬与考核委员会;部门职能及人员组成－薪酬与考核委员会;部门职能及人员组成－董事会办公室;部门职能及人员组成－风险控制委员会;部门职能－经纪业务管理部;部门职能－证券投资部;部门职能－投资理财部;部门职能－研发中心;部门职能－投资银行总部;部门职能－人力资源部;部门职能－办公室;部门职能－清算中心;部门职能－资金营运部;部门职能－财务会计部;部门职能－信息技术部;部门职能－网上交易部;部门职能－稽核监察部;部门职能－固定收益部（中期方案）;地区业务助理（中期前段）;地区业务总监（中期后段）;部门职能－市场与客户服务部（中期方案）;部门职能－法律事务部（未来方案）;部门职能－投资管理部（未来方案）;关于采购委员会（非常设机构）;关于党委、工会与职代会;关于党委、工会与职代会（续）;XXXX证券营业部建议管理架构图;XXXX证券营业部建议管理架构图说明;;组织架构方案设置过程中的可选择方案－关于按照客户类别进行部门设置;组织架构方案设置过程中的可选择方案－关于按照客户类别进行部门设置（续）;组织架构方案设置过程中的可选择方案－关于培训中心;组织架构方案设置过程中的可选择方案－关于稽核监察部;;组织架构调整将会涉及的现有部门;相关部门组织架构设计前后比较;相关部门组织架构设计前后比较（续）;相关部门组织架构设计前后比较（续）;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Friday, December 25, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:47:5223:4