某电网公司日常检查考核扣分工作实施指南宣贯 .pptx

南方电网公司基建承包商日常检查考核扣分工作实施指南宣贯（试行）东莞供电局基建部 二〇一三年五月 实施指南大纲违章处罚条款释义 详解第一部分 第二部分前 言 主要内容第三部分第四部分操作流程一览表为进一步贯彻落实公司“管理提升”的工作部署，深化创先工作，深入推进基建一体化，确保基建“六个管理”工作现场落地，强化业主现场管控力度，提升基建承包商管理水平，特制定本实施指南。南方电网公司基建承包商日常检查考核扣分工作，是以基建“六个管理”工作内容为载体，参照“驾照扣分”，结合日常基建项目管理工作，对承包商电网建设过程中的违章行为进行处罚，实现对承包商动态管理，强化业主现场管控力度，促使承包商提升自身管理水平，实现承包商的优胜劣汰，最终确保基建项目建设处于在控、可控状态。现予印发试行，请遵照执行。执行中如有问题、意见和建议，请及时联系网公司基建部。本指南自2013年7月1日起执行。一、 前 言二、实施指南内容详解1.检查范围、责任对象范围：本实施指南适用于公司各级基建部门、安监部门及业主项目部开展对基建项目承包商日常检查考核扣分工作。对象：承包商日常检查考核是以南方电网公司投资计划内的基建项目为检查对象,检查承包商项目管理过程中的违章现象，针对违章承包商进行考核扣分。　各地市供电局(含县区局)对所辖范围内有施工作业的承包商，每月开展不少于一次检查。二、实施指南内容详解2.检查内容承包商日常检查考核分别从项目管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和技术管理等六个维度查处承包商违章行为：（1）项目管理方面重点关注基建“五个严禁”要求落实情况和承包商资信备案情况，杜绝基建领域非法转包、违规分包及以包代管等行为。（2）安全管理方面重点关注基建安全风险管理体系建设、基建施工现场安全“四步法”、施工现场安全文明施工情况和规范施工机具管理工作的开展情况。（3）质量管理方面重点关注施工作业指导书、WHS现场应用、规范监理管理和项目验收工作的开展情况。（4）进度管理方面重点关注工程进度计划管理情况。（5）造价管理方面重点关注项目实施过程中对工程变更预算及工程量的管控开展情况。（6）技术管理方面重点关注工程实施过程中标准设计和典型造价的应用情况、设计变更管理工作的开展情况。二、实施指南内容详解3. 处罚单格式日常检查中对承包商违章行为的扣分处罚工作使用统一格式的《南方电网公司基建承包商违章处罚通知单》（以下简称《处罚通知单》，详见下表附录A）。二、实施指南内容详解附录A 南方电网公司基建承包商违章处罚通知单编号：南方电网公司基建承包商违章处罚通知单 （承包商名称）：你单位所承接的 工程，于 年 月 日 时，经查存在 违章行为（代码： ）。按照《南方电网公司基建承包商违章处罚条款》规定，本次检查违章情况共计扣 分，请立即组织整改。以上问题需在 日内整改完毕，并书面报业主项目部复查。检查单位： 注:1.违章情况的未尽事宜详见附页（照片、资料等证明材料可粘贴在附页中）。2.本通知单一式三联，检查单位、责任承包商及业主项目部各执一份。检 查 人： 年 月 日 通知单接受人： 年 月 日 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110