网络计划技术培训课件.ppt

第六章　网络计划技术;网络计划基本概念;　　计划评审法(PERT)的出现较CPM稍迟。1958由美国海军特种计划局，在研制北极星导弹时创造出来的。当时有3 000多个单位参加，协调工作十分复杂。采用这种办法后，效果显著，比原来进度提前了2年，并且节约了大量资金。为此，1962年美国国防部规定：以后承包有关工程的单位都应采用网络计划技术来安排计划。 　　网络计划技术的成功应用，引起了世界各国的高度重视，被称为计划管理中最有效的、先进的、科学的管理方法。1956年，我国著名数学家华罗庚教授，将此技术介绍到中国，并把它称为“统筹法”，60年代加以推广。 　　从20世纪80年代起，建筑业在推广网络计划技术实践中，针对建筑流水施工的特点，提出了“流水网络技术方法”，并在实际工程中应用。网络计划技术是以系统工程的概念，运用网络的形式，来设计和表达一项计划中的各个工作的先后顺序和相互关系，通过计算关键线路和关键工作，并根据实际情况的变化不断优化网络计划，选择最优方案并付诸实施。;　　2.网络计划技术的性质和特点;　　(4)能够从许多可行方案中选出最优方案。 　　(5)在计划实施中，某一工作由于某种原因推迟或提前时，可以预见到它对整个计划的影响程度。并能根据变化的情况，迅速进行调整，保证计划始终受到控制和监督。 　　(6)能利用计算机进行绘制和调整网络图，并能从网络计划中获得更多的信息，这是横道图法所不能达到的。;　1.双代号网络图 　　以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为双代号网络图。即用两个节点一根箭线代表一项工作，工作名称写在箭线上面，工作持续时间写在箭线下面，在箭线前后的衔接处画上节点编上号码，并用节点编号i和j代表一项工作名称，如图6-1所示。;　　2.单代号网络图 　　以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图称为单代号网络图。即每一个节点表示一项工作，节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内，如图6-2所示，节点可用圆形或方形表示。;　　(一)双代号网络  1.工　作 工作也称过程、活动、工序，??工程计划任务按需要粗细程度划分而成的子项目或子工序。 工作通常分为三种：既消耗时间又消耗资源的工作；只消耗时间而不消耗资源的工作(如钢筋混凝土养护、油漆干燥)；既不消耗时间也不消耗资源的工作。;　　2.节　点 节点也称结点、事件或事项。在双代号网络图中，用带编号的圆圈表示节点。只有箭尾与之相连的节点称为开始节点(如图6-4中的1节点)；只有箭头与之相连的节点称为结束节点(如图6-4中的10节点)；既有箭尾又有箭头相连的节点称为中间节点(如图6-4中除1和10节点以外所有的节点)。; 3.线　路 线路又称路线。网络图中以起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。 线路上各工作持续时间之和，称为该线路的长度，也是完成这条线路上所有工作的计划工期。网络图中所需时间最长的线路称为关键线路(如图6-4中的①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩)，位于关键线路上的工作称为关键工作。关键工作没有机动时间，其完成的快慢直接影响整个工程项目的计划工期。关键线路常用粗箭线、双线或彩色线表示，以突出其重要性。; (二)单代号网络计划 单代号网络图又称节点式网络图，它是一种用节点表示工作，用箭线表示工作间逻辑关系的网络图。在单代号网络中，一个节点只表示一项工作，并只有一个编号，所以称为单代号网络计划。;　(一)紧前工作、紧后工作、平行工作 　1.紧前工作(Front closely activity) 　2.紧后工作(Back closely activity) 　 3.平行工作; (二)内向箭线和外向箭线 　　(1)内向箭线。指向某个节点的箭线称为该节点的内向箭线，如图6-6(a)所示。 　　(2)外向箭线。从某节点引出的箭线称为该节点的外向箭线，如图6-6(b)所示。;　　(三)逻辑关系 工作间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。  1.工艺关系 　　 　2.组织关系 　　 　3.空间关系 ; (四)虚工作及其应用 　 在网络计划中，只表示前后相邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不耗用资源的虚拟的工作称为虚工作。虚工作用虚箭线表示，其表达形式可垂直方向向上或向下，也可水平方向向右，虚工作起着联系、区分、断路三个作用。  1.联系作用 　　 　2.区分作用 　　 　3.断路作用 ;网络计划的绘制;　　(2)网络图中，严禁出现循环回路，如图6-8所示。 　　(3)工作中间可以插入且宜增加节点，如图6-9所示。;