某集团TPS评审交流提纲TPM部分 .pptx

集团TPS评审交流提纲 ——TPM部分;　　按照以往传统推进方式，今年追求两个变化—— 变化一：由单纯注重可动率，转为可动率、成本并重。 变化二：由注重服役期管理，转为注重全生命周期管理 ，并探讨资产保值的方法。;交流大纲;一、TPM活动情况;　　每月坚持一次公司月体系会： 　　1）对公司流程、方法工具进行辅导； 　　2）月度设备运行情况； 　　3）交流故障管理案例； 　　4）通报月度考核情况； 　　5）通报能源、维修费用消耗； 　　6）平衡车间需求。 　　　　会议资料链接（状态维修） ;　　1、每月坚持一次车间现场会： 　　1）交流车间优秀管理经验； 　　2）交流车间优秀案例； 　　3）自主活动演练。 　　如冲压降成本现场会，精心的准备及大量案例，是各车间获得重要启示。 　　资料链接。 　　2、六月份，承办了集团公司第一次现场会： 　　1）二工厂焊装车间现场会。 　　2）发动机厂现场会。;　　各车间不同程度开展各具特色的自主活动，但管理水平各有差异。 　　例如： 　　一厂总装的OPL、点检管理、定人定机 　　一厂冲压的TPM委员会及自主保全推进 　　一厂涂装持续开展的“零停台小组”活动　 　　二厂涂装的停台天天会、故障攻关活动、点检三级确认 　　二厂焊装的差异化点检、设备天天会 　　等等。 　　;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:29:0116:29:0116:296/26/2021 4:29:01 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2116:29:0116:29Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:29:0116:29:0116:29Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2116:29:0116:29:01June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。26 六月 20214:29:01 下午16:29:016月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 214:29 下午6月-2116:29June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 16:29:0116:29:0126 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。4:29:01 下午4:29 下午16:29:016月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;二、故障管理情况;1、明确提出故障管理“四要素”和“九步法”： 四要素：故障分析、缺陷改善、横向