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幸福是奋斗出来的 支部书记/分管领导讲党课 主讲人：韩旭 时间：2020年12月16日 地点：11楼东会议室 参加部门：财务审计、规划设计部党支部 12月16日，轨道公司党委委员、副总经理韩旭在11楼西会议室为财务审计部和规划设计部两个部门的同志讲授了“幸福是奋斗出来的”党课。 2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是保障“十四五”顺利起航的奠基之年。目前，南通轨道交通正在紧锣密鼓的建设中，韩总结合中央十九届五中全会精神、市委十二届十二次全会精神以及轨道公司的企业精神和工作目标，从以下几个方面进行了授课： 宣讲中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议公报要点 党的十九届五中全会，全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，推进国家治理体系和治理能力现代化，实现经济行稳致远、社会安定和谐，为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步。全党全国各族人民要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，同心同德，顽强奋斗，夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利。 根据党的十九届五中全会要点，韩总提出要做好“项目跟着规划走，资金跟着项目走”的工作。落实“资金跟着项目走”，由于地铁工程是重大的民生工程，地铁建设投资巨大，在正常情况下需要大量公共投资的注入，政府每年需要投入大量的财政补贴进行运营，因此，需要切实落实每一笔资金，确保资金用在地铁建设的各项项目上。切实检查农民工工资保障支付情况，根治欠薪活动，要求施工方将农民工工资管理工作做细、做实，按月足额支付农民工工资。人才跟着项目走，通过工作重点关注领域人才、组建智囊团、强化高技能人才培养，创建高端人才工作站等方面强化人才保障；重大协调服务跟着项目走，推进落实领导包抓责任制、项目团队服务保障机制和精准服务企业机制，加强服务保障等方面强化重大项目协调服务。 同时，把握好铁路发展的峰口，建设轨道上的长三角，轨道上的机场，轨道上的江苏。在“加快建设集高速铁路、普速铁路、城际铁路、市郊铁路、城市轨道交通于一体的现代轨道交通运输体系，构建高品质快速轨道交通网。围绕打通沿海、沿江和省际通道，发展以轨道交通为骨干的现代化综合交通网络，加快城际铁路和市域（郊）铁路建设，促进构建新发展格局的有力抓手，补齐区域综合交通运输短板”的方针下，深化江海市域快线、新机场轨道快线规划研究，稳步推进南通城市轨道交通的建设。 二、年轻干部所需具有的七种能力： （1）政治能力 　　要把握正确政治方向，坚持中国共产党领导和我国社会主义制度。要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，观察分析形势首先要把握政治因素，特别是要能够透过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快。要自觉加强政治历练，增强政治自制力。要注重提高马克思主义理论水平，学深悟透，融会贯通，掌握辩证唯物主义和历史唯物主义，掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，掌握中国化的马克思主义，做马克思主义的坚定信仰者、忠实实践者。 （2）调查研究能力 　　调查研究要经常化。要坚持到群众中去、到实践中去，倾听基层干部群众所想所急所盼，了解和掌握南通地铁建设过程中的真实情况。对于调研其他城市地铁建设得来的大量材料和情况，要认真研究分析、比较成熟的调研成果，要及时上升为决策部署，转化为具体措施；对尚未研究透彻的调研成果，要更深入地听取意见，完善后再付诸实施。 （3）科学决策能力 　　要提高业绩成果，取舍有价值的东西，做到科学决策，要有战略眼光，看得远、想得深。要深入研究、综合分析，看事情是否值得做、是否符合实际等，全面权衡，科学决断。 （4）改革攻坚能力 　　要把干事热情和科学精神结合起来，使出台的各项改革举措符合客观规律、符合工作需要、符合群众利益。改革攻坚要有正确方法，坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去，准确识变、科学应变、主动求变，在把握规律的基础上实现变革创新。要尊重群众首创精神，把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来，从生动鲜活的基层实践中汲取智慧。要注重增强系统性、整体性、协同性，使各项改革举措相互配合、相互促进、相得益彰。 （5）应急处突能力 　　提高解决问题的能力、沟通能力，特别是牵头的沟通能力。增强风险意识，做好随时应对各种风险挑战的准备。要努力成为所在工作领域的行家里手，不断提高应急处突的见识和胆识，对南通地铁建设过程中可能发生的各种风险挑战。要紧密结合应对风险实践，查漏补缺，及时予以完善。 （6）群众工作能力 　　要坚持从群众中来、到群众中去，真正成为群众的贴心人。认真落实党中央各项惠民政策，把小事当作大事来办，切实解决群众对于地铁建设时期“急难愁盼”的问题。要提高群众思想觉悟，让他们心