第四章工程网络计划技术.pptx

;;一、网络计划技术的产生和发展; 横道图与网络计划的比较 横道图的优缺点 网络计划的优缺点 网络计划的适用范围;（一）横道图与网路计划的比较;（二）横道图的优缺点;优点： 1.在施工中的各有关工作组成了一个有机的整体，能全面明确反映各 项工作之间的依赖、制约关系； 2.通过时间参数的计算，反映出整个工程的全貌，指出对全局有影响 的关键工作和关键线路； 3.显示了机动时间，以便于找到缩短工期、优化使用人力和设备； 4.可以利用计算机绘图、跟踪管理，实现动态管理； 5.便于优化和调整。;1. 最适用于项目计划，特别是大型、复杂、协作广泛的项目 进度控制。 2.既适用于单体工程，又适用于群体工程； 3.既适用于土建工程，又适用于安装工程； 4.既适用于部门计划，又适用于企业年、季、月度计划； 5.既适用于肯定型计划，又适用于非肯定型的计划，还适用 于有时限的计划； 6.既可以进行常规时间参数的计算，又可以进行计划优化和 调整。; 三、网络计划技术的应用程序;; 以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为双代号网络图。即用两个节点一根箭线代表一项工作，工作名称写在箭线上面，工作持续时间写在箭线下面，在箭线前后的衔接处画上节点编上号码，并以节点编号i和j代表一项工作名称，如图所示：;双代号网络进度计划示例;1、箭线 2、节点及节点编号 3、线路 ; (1)双代号网络图中，一条箭线代表一项工作。箭线的方向表示工作的开展方向，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。将工作的名称标注于箭线上方，工作持续的时间标注于箭线的下方。;（2）双代号网络图中的工作可分为实工作和虚工作。任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源；虚工作在双代号网络图中起着正确表达工序间逻辑关系的重要作用 ;（3）虚线的作用;b.区分作用;c.断开作用;考虑虚工作的断路作用后正确的网络图;2、节点;3、线路; 在一项计划的所有线路中，持续时间最长的线路，其对整个工程的完工起着决定性作用，称为关键线路，其余线路称为非关键线路。关键线路的持续时间即为该项计划的工期。关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注，以突出其在网络计划中的重要位置。; 位于关键线路上的工作称为关键工作，其余工作称为非关键工作。;; 逻辑关系是指网络计划中各项工作客观存在的一种先后顺序关系，是相互依??、相互制约的关系 。逻辑关系又分为工艺逻辑关系和组织逻辑关系。 a.工艺关系是由生产工艺客观上所决定的各项工作之间的先后顺序关系。 b.组织关系是在生产组织安排中，考虑劳动力、机具、材料或工期的影响，在各项工作之间主观上安排的先后顺序关系。如下表：;序号;6; 1.一个网络图中，应只有一个起点节点和 一个终点节点 ; 2.网络图中不允许出现循环回路; 3.在网络图中不允许出现没有箭尾节点和没有箭头节点的 箭线。; 4.在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的连线。; 5.应尽量避免箭线交叉。当交叉不可避免时，可采用过桥法、断线法等方法表示。; 6.当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时，为使图形简洁，可用母线法绘制。; 网络图布局要规整，层次清楚，重点突出。尽量采用水平箭线和垂直箭线，少用斜箭线，避免交叉箭线。; 2.减少网络图中不必要的虚箭线和节点。; 3.灵活应用网络图的排列形式，便于网络图的检查、计算和调整。如可 按组织关系或工艺关系进行排列。;b.以水平方向表示工艺关系进行排列（如按施工段或房屋栋号、楼层分层排列）。; 二、双代号网络计划时间参数的计算; （1）计算工期Tc:根据网络计划时间参数计算所得的工期； （2）要求工期Tr:任务委托人提出的指令性工期； （3）计划工期Tp:根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。 当规定了要求工期Tr时：Tp≦Tr 当未规定要求工期时： Tp=Tc;4.时差;（1）节点的最早时间（ETi）：指事件最早可能发生时间。;1.工作计算法 2.节点计算法 3.图上计算法 4.表上计算法;（1） 最早开始时间和最早完成时间 最早时间参数计算顺序从起点节点开始，顺箭线方向依次逐项计算。 1）以网络计划的起点节点为箭尾节点的工作，当未规定其最早 开始时间时： ESi-j=0 （i=1） 2）确定起点工作最早开始时间后，顺着箭线方向依次计算各个 工作的最早完成时间和最早开始时间： ① 最早完成时间等于最早开始时间加持续时间： EFi-j =ESi-j +Di-j ② 最早开始时间等于各项紧