某母子公司管控体系的管理制度 .pptx

机密;第一部分：对母子公司管控的正确理解;关于母子公司管控的说明;母子公司管控的矛盾表现出一系列问题;管控平台的价值;母子公司管控的目标是战略协同与利润最大化;母子公司管控的难题来源;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:20:4216:20:4216:206/26/2021 4:20:42 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2116:20:4216:20Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:20:4216:20:4216:20Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2116:20:4216:20:42June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。26 六月 20214:20:42 下午16:20:426月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 214:20 下午6月-2116:20June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 16:20:4216:20:4226 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。4:20:42 下午4:20 下午16:20:426月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;公司产业性质组合策略---解决多元化问题;母子公司管控体系框架;总部的核心职能定位;下属公司的核心职能定位;管控核心原则的建立;华彩咨询母子公司管控运作模型－－11442模型; 玻璃墙 ; 风险网 ;四条线;四个组织;落实－两个管理业绩管理与预警管理;集团KPI与事业部，子公司业务重点、KPI之间的关系;绩效管理的三个层次;建立针对子公司经营业绩不同偏离程度的管理措施;在偏差分析后，总部管理中心应将监控结果编制成《管理监控汇总报告》，并提交高层领导经营会议进行审议;管控体系的落地：建立核心的九大管控制度与流程;第二部分：环洲钢业的管控体系;中捷集团管控体系方案设计框架;对两级管控的正确理解;母子公司管控体系设计的基本考虑是现实性、操作性和可拓展性，重点是强化总公司对子公司监督控制，强化战略计划管理、强化关键人才管理、强化财务审计管理，强化投融资管理功能 在整个体系中强调母子战略协同，管理协同，资源协同，财务协同和文化协同。;环洲钢业组织结构图;华彩项目组已经通过下列步骤构建了环洲钢业公司的母子公司管控平台;;财务型管控中的管控要点：六大职能