亚惠供应链整体蓝图设计(库存与核算).docx

PAGE PAGE 23 EAS供应链业务蓝图确认书 客户名称 大连亚惠快餐有限公司 客户项目经理 王嵩 联系电话软件版本 EAS 7.0.3 业务模块 采购管理、供应商协同、销售管理、内部交易管理、委外管理、库存管理、存货核算、应收应付、发运管理 输出资料 《亚惠供应链整体蓝图设计》 业务蓝图确认参与人员 李学忠、田宝珠、孙永超、虞夏胜、王旭东等 经过双方多月以来对供应链业务流程反复交流与讨论，目前采购管理、供应商协同、销售模块、库存管理、批次管理、存货核算、应收应付、发运管理业务流程已经全部确认，完成了业务蓝图设计。 经检查确认，系统业务蓝图达到了预期效果，符合双方的实施标准和要求，具备按有关程序进行下一步实施工作的基础，感谢项目组以及领导的重视和配合！ 亚惠项目组成员： 日期： 亚惠项目组成员： 日期： 亚惠项目组成员： 日期： 亚惠项目组成员： 日期： 亚惠项目组成员： 日期： 系统实施工具之 亚惠集团 库存与核算蓝图设计方案 ——供应链业务蓝图2 审批签字： 亚惠方项目经理__________________ 金蝶方项目经理__________________ 金蝶软件（中国）有限公司大连分公司 2012年03月29日 更改记录： 更改日期 作　　者 版本号 更改说明 2012-03-29 孙凤磊 1 整体业务流程 2012-03-31 孙凤磊 1 退货流程-业务流程 采购入库流程 2012-04-01 孙凤磊 1 电子与纸质单据标注 2012-04-09 孙凤磊 1 入库先质检员后库管员 2012-04-10 孙凤磊 1 A类A类产品替换A类产品 2012-04-10 孙凤磊 1 不合格品处理方案由品控部部长提出，车间主任执行 审　　阅： 姓　　名 职　　位 签　　字 审阅说明 分　　发： 拷贝号 拷贝份数 签　　字 去向说明 目录 TOC \o 1-5 \h \z \u 1 供应链组织架构和岗位图 1 1.1. 组织架构图 1 1.1. 岗位图 1 2 整体业务流程 3 1 库存管理业务蓝图 4 3.1. 仓库管理 4 3.1.1. 建立仓库的目的 4 3.1.2. 仓库的设置标准 4 3.1.3. 仓库的编码规则 14 3.2. 采购入库流程 14 3.2.1. 名词术语 14 3.7.2. 流程目标 14 3.2.3. 直送店面采购入库流程 14 3.2.3.1. 流程概述 14 3.2.3.2. 业务流程 15 3.2.3.3. 流程描述 15 3.2.3.4. 控制点 16　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3.2.4. 销售配送采购入库流程 16 3.2.4.1. 流程概述 17 3.2.4.2. 业务流程 17 3.2.4.3. 流程描述 17 3.2.4.4. 控制点 18 3.2.5. 物流中心采购入库流程 18 3.2.5.1. 流程描述 18 3.2.5.2. 业务流程 19 3.2.5.3. 流程描述 19 3.2.5.4. 控制点 20 3.2.6. 采购入库单表样 20 3.2.7. 采购入库单字段说明及操作角色 20 3.3. 产品入库流程 21 3.3.1. 名词术语 21 3.3.2. 流程目标 21 3.3.3. A类产品入库流程 21 3.3.3.1. 流程概述 21 3.3.3.2. 业务流程 22 3.3.3.3. 流程描述 22 3.3.3.4. 控制点 23 3.4. 固定资产收货流程 24 3.4.1. 名词术语 24 3.4.2. 流程目标 24 3.4.3. 流程概述 24 3.4.4. 业务流