精益生产、精益工具与精益思想.pptx

伟创力校企合作项目培训 课程名称：生产管理基础 编写部门：生产部 Production Excellence –卓越生产 People Morale Control 人的志气控制 Safety Control 安全控制 Cost Control 成本控制 Quality Control 品质控制 Delivery / Output Control 交货/产量控制 5S Discipline 5S 纪律 Production Excellence 卓越生产 5S Discipline The 5S Discipline are the foundation for Production Floor. 5S Discipline 是生产的根基 In order to visually detect any abnormal condition, we need to enhance 5S Discipline. 为了能一目了然看出异常，我们必须建立5S和 Discipline 下面强调的基本规则必须严格遵守 确保有每一个物品都有固定的位置并确保它们都在规定的位置上; 确保每日5S活动前/后班启动（整理, 整顿, 清扫, 清洁和素养); 操作员必须正确穿戴防静电帽，不能将头发露出帽外; 操作员必须走规定的人行道，不能横穿生产线; 在生产线任何时候都不能谈话、聊天、睡觉、吃东西; 没有助理员或组长的批准，除特殊情况外，不得擅自离开工作岗位。 遵守作业指导、标准作业操作，任何不遵守作业指导、标准作业操作的行为将被视为违纪 Sweep 清理-把工作场 所清扫干净 Sustain 素养-养成一个良好的工作习惯 Standardize 清洁-建立一套整理、整顿、清扫的标准 Sort 整理-把不要的东西清理干净 Continuous Improvement 持续改进 认识5S Delivery / Output Control -交货/产量控制 Follow up PMC build plan to arrange production; 遵循计划部的计划安排来安排生产 Lead and drive for fast production floor abnormal issue solving; 领导和推动快速解决生产中的异常问题。 Production abnormal issue escalation flow; 生产异常问题的升级流程 Production Data Reporting by using std format, Report publishing before each 9:00am; 使用标准的格式做生产数据报告 ，每天早上9：00之前发出报告。 100% on-time delivery 100%的准时交货。 Lead and Drive! 领导和推动 No Output Loss Allowed! 不允许有产量降低 Production Quality Control-生产质量控制 Quality as Business;品质就是生意 Dare to stop line if quality is out of your control; 如果品质超出控制时要敢于停线 Strictly follow up quality procedures / rules to run production; 严格地跟进质量程序/规则进行生产 Always Drive for fast disposition for production defects/scraps by using below std format. 总是用下面的标准格式来快速处置生产缺陷/报废 需要用附上的标准格式来总结二月25日之前在生产线上所有未解决的物料 Need to use attached std format to summarize all pending materials at production floor before Feb25! Production Cost Control生产成本控制 Minimize the DL headcounts. Lean/Kaizen is our daily life! 直接员工人数最少化。精益/改善是我们的日常生活。 Minimize the OT, Need OT tracker for operator based on Combine Working Hrs Rule. 加班减到最少，要根据联合工作小时规则来对员工的加班进行跟踪。 Minimize the indirect material consumption 减少间接