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采购部绩效考核方案
一、考核目的和原则
考核目的
1.帮助采购员改进工作方式,提高工作效率,保证企业所需物资能够及时供应且保质保量。
2.为绩效奖金发放以及职位调整等人事政策提供参考。
考核原则
1.定期化与制度化
绩效考核制度作为人力资源管理的一项重要制度,企业所有员工都要遵照执行。本考核为月度考核。
2.以量度标准为主导
关键业绩考核和目标考核相结合。
3.有效沟通原则
在考核过程中要坚持对存在争议的问题通过沟通的方式来解决,减少在绩效考核过程中不和谐因素的出现。
4.个人效益和企业绩效挂钩原则
绩效
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