组织设计的权变因素.pptx

组织设计的权变理论（上）Contingency on Organization Design(Ⅰ) ;今天的话题;今天的话题;组织结构的三个核心要素;一、组织结构的复杂性;1、横向性差异;2、纵向性差异;;3、空间分布差异性;二、组织结构中的规范性;三、组织结构中的集权与分权 ;组织的有效性;目标法;系统资源法;内部过程法;相关利益者法;今天的话题;战略管理模型;早期的战略——结构理论 ;战略——结构理论的发展;战略类型——结构示意图;今天的话题;;主要外部环境影响（PEST）;产业竞争性分析;环境的不确定性分析;评估环境不确定性框架;环境不确定性下的组织结构设计 ;缓冲部门（Buffering Departments）;组织各部门目标和方向的差别;机械性与有机性组织结构对比;组织结构与环境的权变框图;今天的话题;人员素质对组织结构的影响 ;因事设人和因人设事 ;因事设人和因人设事;一些卓越公司的做法;一些卓越公司的做法;;;今天??话题;今天的话题;组织规模的含义;不同规模企业在组织结构方面的差别 ;某汽车配件厂组织结构图;某机械厂组织结构图;彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析;;组织规模对组织结构的影响;各特征因素间的关系;今天的话题;企业的生命周期;创业阶段;集合阶段 ;规范化阶段 ;精细阶段 ;企业生命周期各阶段的组织特征;企业的生命周期与组织结构;低;今天的话题;技术对组织结构的影响概述;企业技术对组织结构的影响1 ;企业技术对组织结构的影响2;技术类型与组织结构特征的相互关系;企业技术对组织结构的影响3;服务业与制造业的结构特征比较;部门技术对组织结构的影响 ;佩罗部门技术框架;部门技术类型与组织结构特征的关系;部门间工作流程的依存性对组织结构的影响 ;集合性依存技术;序列性依存技术;互惠性依存;詹姆斯 的工艺技术——组织结构示意图;不同运动队伍之间的依赖关系;开发——制造——销售三部门的相互依赖性;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:40:3700:40:3700:4012/30/2020 12:40:37 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:40:3700:40Dec-2030-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:40:3700:40:3700:40Wednesday, December 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:40:3800:40:38December 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十二月 202012:40:38 上午00:40:3812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:40 上午12月-2000:40December 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/30 0:40:3800:40:3830 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:40:38 上午12:40 上午00:40:3812月-20