莆田蒋金莲团队介绍().pptx

  1. 1、本文档共107页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一个农村妇女的;一、莆田市概况 二、蒋金莲团队发展概况 三、蒋金莲团队发展理念 四、蒋金莲团队发展思路 1、目标做大团队 2、文化做强团队 3、制度做优团队;莆田,史称“兴化”,又称“荔城、兴安、莆阳、莆仙”。辖荔城区、城厢区、涵江区、秀屿区和仙游县。人口326万,位居全省第五,陆域面积4119平方公里。 莆田商人被誉为中国的犹太人。;中 国 人 寿 莆 田 市 公 司;中 国 人 寿 莆 田 市 公 司; 莆田口号: 弘妈祖大爱 创保险圣地 九年打造 国寿传奇;依托妈祖圣地文化,打造莆田国??保险圣地;一个神奇的地方创造了 一个神奇的女人;一个平凡女人的理想 在城里有份工作 有套房子 农村变城市 走过“千山万水”, 历经“千辛万苦”, 说遍“千言万语”, 只为给“千家万户”送去保险保障!;;蒋金莲爱人原来在银行上班,辞掉工作加入寿险公司 儿媳妇辞掉公司管理岗位,投入队伍,全力发展组织,锁定全国知名团队发展 儿子在公司财险上班 全家从事保险,家族保险企业 现在不流行“官二代”,流行“保二代”; 2009年;2014年成绩单;基本架构;1、农民也可以当企业家 2、团结一致抱团打天下 3、家庭和睦事业更兴旺 4、帮助别人、成就自己 5、低调做人、高调做事 6、兢兢业业、坚持面谈 7、不断培育、发展直辖;莆田营销一区部九大委员;她像一位“伯乐”,大千世界相中了我,她像一盏“明灯”漫漫长路指引了我,她像一位“女神”,我愿把一生交给她呵护。;她是一位不会说普通话的演说家,用生动的语言渲染身边的每一个人,她是一位文化不高的规划师,用她的智慧描绘我们的寿险生涯,她是一位预知未来的预言家,改变了很多人的命运;她无时无刻不在挖掘人才,培育人才,珍守人才,是团队的灵魂;朴实无华的外表下有一颗对保险业无比坚定的心,指引许多人迈向成功的方向;与她相识的第一年 我成了她的客户 与她相识的第二年 我成了她的伙伴 与她相识的第三年 我把酒楼盘出去 与她相识的第四年 我把爱人增进来 与她相识的第五年 我成功了;在我最困难的时候,是她给了我力量,在我最低迷的时候,是她给我指引,父母只给了我生命,但是她却给了我一生的呵护;她是一位平凡的农村妇女,但是有着超人的智慧,对保险有着坚定的信心,别人是用心在做保险,她是用生命,用灵魂在做保险;“妈妈”,是您给了我新的生命,是您给了我无限美好的明天,谢谢您,因为有了您,我的人生从此精彩; 为公司培育 优秀的管理人才;目标做大团队;一区团队发展历程 以及历年来的口号;全力以赴 誓夺一区;笑傲莆阳 逐鹿八闽;;跨出福建 亮剑全国;2010年,一区部持证人力759人,有效人力450人,首年期交保费4350万,10年期交保费2877万,短期险315万。 营销一区部提出“虎霸天下、龙腾中华”战略思路,明确目标、积极主动、扎实措施、强势奋进,强化销售组织、强化技能训练、强化专业运作。化小经营、扁平管理,人力与业绩取得双丰收。 2010年1月份开门红蒋金莲高级部经理团队新单首年期交荣获全国竞标团队第一名 2010年提前四个月完成全年首年期交、十年期目标 2010年突破总保费1亿元 2010年荣获省公司“十佳诚信营销团队”荣誉称号 2010年省公司“金马奖”金奖;三强争霸 宏图大展;龙行中国 亿统天下;2012年-2013年;2014年;;2014年 千人启动暨百万明星表彰大会;宁愿高目标的失败;文化做强团队;区 部 文 化;展业要求:知识、技能、习惯、心态 行动准则:听话、照做、相信、追随 行为标准:真、善、美 从业理念:人人有保险、家家有保障;传播保险爱心的文化;遵循营销规律的文化;不断创新执行的文化;全力拼搏争先的文化;团队和谐经营的文化;终身进取学习的文化;感恩回馈社会的文化;;;;历年朝拜妈祖统一服装;感恩祈福 恩泽天下;;;制度做优团队;;;;;二、精心布局;六大工程运作;周关平台推进;日常经营举措;职场对抗;节点冲刺;重点激励;三、主管作为;; 帮助属员发现分析解决问题 KASH分折;自主经营 专业运作;;;;主管自主经营;一、如何抓活动量?;二、制度经营落实;;三、晨会策划;四、周关平台——自主经营 产说会;自主经营 团康会;登山会;水饺会;;中秋博饼会;五、功能组运作;六、总结评估会;;夯实月经营 习惯周经营 分层细经营; 年度战略安排: ;夯实月经营;月度运作流程;周经营的工作重点;习惯周经营;周经营;核心主管周经营总结会;会议名称;分层细经营;经营管理委员会;经营管理委员会;经营管理委员会; 神雕 精英培育

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档