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绩效考核主讲:宋合义 博士、教授西安交通大学管理学院Tel:029-2669064(O) 029-8086821(H) 029-2660417(H)E-mail:songheyi@mail.xjtu.edu.cn一、绩效考核的基本原理员工的实际工作结果组织希望的工作结果比较绩效考核激 励二、绩效考核的目的与作用作为报酬(奖金或绩效工资)的依据作为人员任免的依据作为绩效改进的依据三、绩效考核中的主要问题1.生产工人考核的问题机修工考核的案例2.产品开发人员的考核问题(案例)3.管理人员考核的问题——对德能勤绩考核系统的的评价伟志公司的案例四、考核指标的确定(1)——总思路_组织战略设订组织功能分析 (组织机构设计)岗位设计工作分析工作规范目的、程序、步骤、要求……工作者的要求知识技能能力……四、考核指标的确定(2)——面向结果的考核1.根据企业战略制订考核指标中野公司的案例2.根据工作目的制订考核指标机修工考核指标的分析产品开发人员考核指标的分析3.根据工作要求制订考核指标市场开发人员的考核指标分析四、考核指标的确定(3)——面向过程的考核适用条件:工作结果所产生的后果不可逆转且相当重大指标来源:工作的程序、步骤四、考核指标的确定(4)——面向群体的考核适用条件:(1)群体的工作结果较个人的工作结果更为重要;(2)群体的工作结果依赖于成员的密切协作。 彩虹公司的案例四、考核指标的确定(5)——周边绩效的考核对德的考核——协作精神作为强化企业文化的考核五、考核主体的确定对360度考核的评价 下级——40% 同级——25% 上级——35%对谁负责由谁考核的原则六、用于绩效改进与人员任免的绩效考核令人满意——维持现有绩效不令人满意,可以改进——制订绩效改善计划与开发计划不令人满意,无法改进——解雇或降职七、考核方法图尺度评价法强迫分配法交替排序法对偶比较法关键事件法工作标准评定法谢 谢9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13、志不立,天下无可成之事。14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.。15、会当凌绝顶,一览众山小。16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。THE END谢谢观看
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