第五章薪酬管理(三级).pptx

助理人力资源管理师认证培训 第五章 薪酬管理 ; 第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 第二单元 薪酬管理制度的制定程序 第三单元 工资奖金制度的调整 第二节???工作岗位评价 第一单元 工作岗位评价的基本步骤 第二单元 工作岗位评价指标与标准 第三单元 工作岗位评价方法与应用 第三节 人工成本核算 第四节 人工福利管理 第一单元 福利总额预算计划 第二单元 各类保险金和住房公积金核算;第一节 薪酬制度的设计;第一单元 薪酬管理制度的制定依据;??货币形式;;;基本 原则;企业薪酬管理的内容;工资总额构成;制定薪酬管理制度的基本依据;薪酬调查与组织的薪酬战略 ;第二单元 薪酬管理制度的制定程序;最低工资标准 最长工作时间;一、单项工资管理制度制定的基本程序;二、岗位工资或能力工资的制定程序;薪资 (货币价值);三、奖金制度的制定程序;第三单元 工资奖金制度的调整;;工资奖金调整方案的设计方法;第二节 工作岗位评价;第一单元 工作岗位评价的基本步骤;一、工作岗位评价的基本理论;（二）工作岗位评价的原则;直接信息来源 间接信息来源;三、工作岗位评价与薪酬等级的关系;工作岗位评价的主要步骤：;第二单元 工作岗位评价指标和标准;一、工作岗位评价要素和指标的内涵;影响岗位员工工作的数量和质量的因素;二、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则;三、权重系数的基本理论;能力要求;一、工作岗位评价的分级标准;二、工作岗位评价指标的计分标准;三、评价指标标准权重的制定;四、工作岗位评价结果误差的调整;第三单元 工作岗位评价方法与应用;四种岗位评价方法的比较。;排列法;;因素比较法;;评分法;简单排列法 选择排列法 成对比较法;分类法;因素比较法;;;评分法;第三节 人工成本核算;学习目标;老保 费用;二、确定合理人工成本应考虑的因素;人工成本核算程序（1） ——核算人工成本的基本指标;人工成本核算程序（2） ——核算人工成本投入产出指标;合理确定人工成本的方法;注意： 牢记人工费用率、劳动分配率概念及计算公式； 会换算。;第四节 员工福利管理;福利管理的主要内容;社会保障的构成;住房公积金的计算;简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。（13分） ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:55:4908:55:4908:557/18/2021 8:55:49 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2108:55:4908:55Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:55:4908:55:4908:55Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2108:55:4908:55:49July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20218:55:49 上午08:55:497月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 218:55 上午7月-2108:55July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 8:55:4908:55:4918 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:55:49 上午8:55 上午08:55:497月-21