企业院士专家工作站管理办法.doc

最好的沉淀交通研究院有限公司 院士专家工作站管理办法 第一章 总 则 第一条 武汉综合交通研究院有限公司（以下简称研究院）为实施科技兴企、人才强企战略，充分利用国家和地方政策扶持，促进综合交通行业高层次产学研合作，发挥院士专家对企业自主创新的支持和带动作用，决定建立院士专家工作站（以下简称院士站）。 第二条 为促进院士站规范化管理，保障运行质量，根据《中国科协关于推进院士专家工作站建设的指导意见》、《武汉市院士专家工作站管理办法（试行）》等相关文件精神，结合研究院实际情况，制定本办法。 第三条 发挥院士专家的技术引领作用，帮助企业培育科技创新团队，集聚创新资源，促进企业技术创新体系建设；推动产学研紧密合作，突破关键技术制约，提高企业自主创新能力，带动企业科技创新人才成长。 第二章 目标管理 第四条 院士站建设坚持以交通产业发展和科技创新需求为导向，以产学研合作项目为纽带，以企业为主体，以实效为根本的基本原则。其主要任务为： （一）以综合交通研究为核心，开展产业及企业战略咨询和技术指导； （二）围绕交通基础设施建设急需解决的重大关键技术难题，组织院士及其创新团队与企业研发技术人员开展联合攻关； （三）将院士及其创新团队关于综合交通的技术成果应用于工程实践，开展成果转化和产业化，打造拥有自主知识产权的自主品牌； （四）与院士及其创新团队共建人才培养基地，联合培养企业创新人才，指导和带动我院高层次科技人才队伍建设。 第五条 维护好建站基本条件。与相关专业领域1名及以上院士及其团队签订不少于3年的建站协议和具体项目合作任务，提供必要的工作和办公环境条件；建立企业研发机构，配备科研人员不少于15人，年度科研投入经费不低于销售额的2%；工作机制完善、制度健全，有年度工作指南、工作计划和总结；发挥企业科协在创新活动中的积极作用。 第六条 建立健全以项目为核心的目标管理体系。 根据产业结构调整升级、经济发展方式转变的总体要求、促进行业进步关键技术、解决工程技术难题以及企业自主创新需要，开展技术创新，广泛征集意见，建立课题研究项目库。 课题研究合作项目优先选择可处理企业亟待解决的关键技术难题、对提升企业科技创新能力有显著带动作用的项目。项目原则上要符合进站院士的专业特点和研发方向，有利于推动院士团队与企业形成长期稳定的合作关系。 第七条 持续加强院士站建设，不断提高创新能力，完善创新体系。争创省级以上工程（技术）研究中心、重点实验室、企业技术中心等研发载体；争创示范院士专家工作站，形成一套吸引院士专家为代表的高端人才创新创业保障机制。 第三章 组织机构设置 第八条 武汉综合交通研究院有限公司是设立院士站的主体，院士站直接对研究院负责。武汉市科学技术协会对院士站的业务工作进行指导，并对院士站进行认证管理和动态评估。 第九条 院士站内部设置领导机构、日常办事机构和专项课题研究小组，实行统一管理，分工负责。 第十条 院士站领导机构为院士站领导小组（以下简称领导小组），组织结构及组成人员由研究院党委和经营决策层研究决定。小组成员原则上由研究院法定代表人、技术负责人、科技信息、技术质量等相关部门负责人、研究院二级单位主要负责人及技术负责人组成。研究院法定代表人、技术负责人分别任领导小组正、副组长。 领导小组的主要职责是根据国家的有关政策规定和研究院的战略发展规划，制订引进院士及其科研团队总体规划方案；审批科研课题项目、经费筹措及使用等重大问题；监督检查院士站的运行情况；审议院士站的年度工作报告。 第十一条 院士站日常办事机构为院士站领导小组办公室，暂设于研究院科学技术协会，协会委员组成办公室成员，秘书长代行办公室负责人职责。 领导小组办公室主要职责是执行领导小组决议；征集研究院各部门及二级单位对院士站研发项目的立项建议和意见，提出实施意见和办法；向有关部门送审院士站研发人员的申请材料和相关手续，协助解决进站院士及研发人员的生活安排等问题；负责院士站的日常事务管理，组织有关部门和专家对科研工作进行指导、监督、检查、考核；协调院士站与产学研合作院校之间的关系；向上级院士工作站管理机构请示和汇报工作；对外交流等。 第十二条 课题研究小组主要根据课题实际情况确定组成人员。研究院相关部门及二级单位是院士站研发人员的具体培养使用单位，负责做好课题研究协调配合工作，组织好研究项目的申报立项、研发项目的专业人员及资源配备、日常管理与考核等相关工作。 第四章 院士进站管理 第十三条 院士站进站院士专家及其团队由院士站领导小组拟订，报经武汉综合交通研究院有限公司审批后确定，报请武汉市科学技术协会批准，依据湖北省及武汉市相关管理规定办理进站手续。 第十四条 加强科研团队建设，研究院从全院挑选专业能力强、基础理论功底好、具创新意识的业务骨