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公共设施修理作业指导书
编号:VW/ZY/YW/SB1/07(E)
序号
作业内容
岗位
相关质量记录
1
按公司设施管理规定建立小区垃圾桶、消防器材、游乐设施、室外公共照明台帐,定期进行检查,发觉损坏准时报修。定期进行防雷、接地电阻测试。
主管
管理员
修理工
保安
保洁
《接地电阻测试记录》
2
接报并签收由环境绿化处或治安保卫处报修的《公共设施修理通知单》。
报修接待员
3
依据《公共设施修理通知单》的报修内容及
房地产E网 / 物业经理人 /
自查状况,修理管理员按实际状况向修理人
房地产E网 /
员进行合理派单修理。
管理员
修理人员
《公共设施修理通知单》
4
零星修理项目,修理工按《公共设施修理通知单》上的报修内容,如需领料填写《领料单》,并经部门经理或主管在《领料单》上签字认可后至仓库领料。
管理部经理
修理主管
管理员
仓库保管员
修理工
5
携带所需工具赶到修理现场,执行公司员工礼仪规范,按相关工艺及技术规范进行修理操作。
修理工
6
修理结束由报修部门的相关人员对修理完成状况进行现场确认,《公共设施修理通知
倍讯易 /
单》经其签字准时汇总。
修理工
环境绿化工
保安
《公共设施修理通知单》
7
非零星修理项目需填写《公建部位修理报修单》,由业主签名确认,并经部门设备管理员、设备主管、管理部经理复核同意后上报业委会审批,待批准后方可支配施工队进行修理操作。
管理部经理
修理主管
管理员
《公建部位修理报修单》
8
修理施工前,填写《小区施工申请表》,并交指定施工队进行修理操作。
管理员
《小区施工申请表》
9
对进场施工队施工质量进行监控,施工结束后进行验收并填写《公共修理项目验收单》。
养殖之家 /
管理员
《公建修理项目验收单》
10
核对项目修理施工《修理工程量核定单》,确认后报预算员进行复核。
管理员
《修理工程量核定单》
11
管理员对《公共设施修理通知单》进行分类统计汇总,填写《公共设施修理汇总表》,并报业委会审批。
管理部经理
修理主管
管理员
《公共设施修理汇总表》
12
接公司各部门报修的修理项目,在修理结束后统计修理费用,填写《修理结算单》并交报修部门审核签字确认。
统计员
《修理联系单》、
《修理结算单》
13
将业委会审批后的《公共设施修理通知单》、《公共设施修理汇总表》交统计员进行修理费用的核定,并填写《修理结算单》、《公共设施设备修理经费申请单》。
管理员
统计员
《公共设施修理通知单》
《公共设施修理汇总表》《修理结算单》《公共设施设备修理经费申请单》
14
《修理结算单》及《公共设施设备修理经费申请单》经部门经理审核批准后,报业委会审批,统计员将审批后的《公共设施设备修理经费申请单》交公司财务科转帐。
管理部经理
统计员
《公共设施设备修理经费申请单》、《修理结算单》
注:没有成立业委会或不设修理基金的管理部执行1至6、14款内容。
检验标准:1、修理合格率≥99%。
2、零修、急修准时率100%。
3、返修率小于1%。
4、服务质量满足率≥95%。
5、修理服务规范,记录登记准时精确?????完整。
支持性文件:1、《员工礼仪服务规范》。
2、设施管理规定
房地产E网 /
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