第六章生产作业计划.pptx

第七章 生产作业计划;本章主要内容;生产作业计划概念;期量标准：为了合理的组织企业生产活动，在生产产品或零件的期限和生产数量方面的所规定的标准数据。 大量流水线：节拍、在制品定额； 成批生产：批量、生产间隔期、生产周期、提前期、 在制品定额； 单件生产：产品生产周期、提前期;编制生产作业计划的内容;第一节 大量流水生产的生产作业计划;一、 大量流水生产组织;流水线生产的特征;一、大量流水生产组织; 1 .按生产对象的移动方式：固定流水向线和移动流水线 固定流水线：是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配。 移动流水线：生产对象移动，工人和设备及工具位置固定的流水线。这是常用的流水线的组织方式。 ;一、 大量流水生产组织;3 .按连续程度：连续流水线和间断流水线 连续流水线：制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。 间断流水线：由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系，生产对象在工序间会出现等待停歇现象，生产过程是不完全连续的。 4 .按节奏性程度：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线 强制节拍流水线: 要求准确地按节拍出产制品. 自由节拍流水线: 不严格要求按节拍出产制品,但要求工作地在规定的时间间隔内的生产率应符合节拍要求. 粗略节拍流水线: 各个工序的加工时间与节拍相差很大,为充分地利用人力、物力，只要求流水线每经过一个合理的时间间隔，生产等量的制品，而每道工序并不按节拍进行生产。 5 .按机械化程度：手工流水线、机械化流水线和自动线 ;（1）单一品种流水线节拍的确定;（1）单一品种流水线工作地数的确定;设备负荷系数;工序同期化;[解] 1。计算流水线上的最少工作地数 Nmin=[Ti/C]=[44/8]=[5.5]=6 2。组织工作地 需满足的条件： （1）保证各工序之间的先后顺序。 （2）每个工作地的作业时间不能大于节拍。 （3）每个工作地的作业时间应尽量相等和接近节拍。 （4）应使工作地的数目最少。;一、大量流水生产组织;工作地 顺序号;3.计算装配流水线负荷系数 Ki = Si / Sei =5.5/6=0.92 可以组织连续装配流水线; （1）成批轮番生产多种产品，更换产品时，需调整，但调整不大。 （2）每种产品在流水线所有工序上的设备负荷系数应大致相同。 （3）整个计划期内成批轮番的生产多种制品，但在计划期的各段时间内只生产一种制品。 1。流水线节拍的计算 可变流水线节拍应分别按每种制品计算。 设某种可变流水线加工A、B、C三种零件，其计划年产量分别为NA、NB、NC；流水线上加工各零件的单件时间定额为TA、TB、TC。有两种方法计算节拍：; （1）代表零件法：在流水线所生产的制品中选择一种产量大、劳动量大、工艺过程复杂的制品为代表产品，将其它产品按劳动量换算为代表产品的产量，之后以代表产品来计算节拍。 假设A为代表产品，则：换算后的总产量 N = NA + NB*EB + NC*EC 其中：EB = TB / TA，EC= TC / TA 则各零件的节拍为： CA= F效 / N = F效 / (NA + NB*EB + NC*EC) CB =CA* EB CC = CA*EC; （2）加工劳动量比重法 按各种制品在流水线上总劳动量中所占的比重来分配有效工作时间，然后据以计算各制品的节拍。某公司的加工劳动量在总劳动量中的比重分别为αA 、αB 、αC ，则： αA = NA*TA / (NA*TA + NB*TB + NC*TC) αB = NB*TB / (NA*TA + NB*TB + NC*TC) αC = NC*TC / (NA*TA + NB*TB + NC*TC) 三种零件的节拍分别为： CA=αA* T效 / NA CB =αB *T效 / NB CC =αC *T效 / NC;[例]设可变流水线加工A、B、C三种零件，其计划月产量分别为2000、1875、1857件；每种产品在流水线上各工