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采购部 年_____月份绩效考核表
考核指标
评价内容
评价标准
权重
自评
测评
决定
工作纪律(10分)
个人考勤
按时上下班与值班,服从工作安排。迟到早退1次扣3分,不服从或旷工此项考核为0分
6
遵章守纪
警告以上处分扣4分,奖励1次加4分。
4
管理绩效(75分)
采购计划制定
主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划;(特采除外)未制定或没有具体的执行周期,不合格项扣2分/项。
5
物料采购管理、及时率
及时了解公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,按体系要求完善供应商资料。采购物资跟踪检测协助办理入库手续。按公
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