组织职能培训课件.pptx

;目 标; 是根据一个组织的目标，将实现组织目标所必须进行的各项活动和工作加以分类和归并，设计出合理的组织结构，配备相应人员，分工授权并进行协调的过程。 ;;第一节 组织结构设计过程;;;;;Functional Departmentalization; 总经理 ;+Efficiencies from putting together similar specialties and people with common skills, knowledge, and orientations ;; President ; President ;;Customer Departmentalization;Director of Sales;;Geographic Departmentalization;;Process Departmentalization;President;;新新广告公司的组织结构;;; n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ;;;第二节 组织结构的类型;为什么石墨 与钻石会有 如此大的差异？;第二节 组织结构的类型;;一、组织构成要素;二、组织结构的类型;厂长;;;2.直线职能型 (The Line — Function Structure);……;3. 事业部型 (The divisional Structure);3. 事业部型 (The divisional Structure);直线职能型;;;4. 虚拟组织结构 (The Virtual Structure );戴尔公司 Dell;优势; 经理（厂长）;案例分析 ;第一 创业阶段; CONCLUTION The structures of any organizations do not keep the same during their development,and need to be changed according to their strategic objectives.;目标原则 分工与协作原则 信息沟通原则 有利于人才成长和合理使用原则 经济原则 ;1. 组织一般可以解释为由一定的人员按照一定的程序为着一定的目标而组成的统一体。 2. 管理当局可以根据职能、产品、地域、生产过程或顾客进行部门化。现实中的绝大多数大型组织同时采用这五种形式。 ;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:39:3500:39:3500:3912/30/2020 12:39:35 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:39:3500:39Dec-2030-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:39:3500:39:3500:39Wednesday, December 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:39:3500:39:35December 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十二月 202012:39:35 上午00:39:3512月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:39 上午12月-2000:39December 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/30 0:39:3500:39:3530 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命