第四章生产与服务设施选址.pptx

生产与运作管理ProductionOperationsManagement 主讲：薛建改 xuejiangai666@163.com第三章 生产与服务设施选址 本 章 引 言设施选址既是生产运作系统设计的一项重要内容，也是生产运作战略的一个重要内容。一个新建企业或已存在的企业都存在设施选址问题。虽然，选址决策对很多类型的企业来说都不会是频繁的，但它会对组织的运营造成重要影响。如关系到设施建设的投资和建设的速度，关系到产品和服务的成本，关系到员工的情绪、相互关系以及公共关系等。特别是对服务类企业而言，选址问题直接影响着供需关系（客流量）及营业额的大小本 章 引 言同时，选址是一个长期责任范畴，一旦出错，就很难克服。另外，除了可以看到的影响外，选址决策的正确与否还影响着企业运作的机会成本。因此，对任何企业而言，选址决策在运作管理中都具有十分重要的地位。对选址问题的研究由来已久。人类祖先对其居住的选择以及中国古代的风水问题研究。德国经济学家韦伯是第一个研究制造活动选址问题的学者。现在，全球化范围选址问题受到人们的重视。本章教学基本情况教学时数：3学时教学目的与要求：了解设施选址的概念；熟悉设施选址的影响因素并掌握设施选址的相关分析方法。教学重点：设施选址的影响因素分析及设施选址的评价方法教学难点：设施选址的评价方法，如线性规划解决运输问题算法等本章主要阅读文献资料：1.刘丽文.生产与运作管理（第三版）.北京：清华大学出版社，20062.（美）理查德?B?蔡斯等 著.运营管理（原书第11版）.北京：机械工业出版社，20073.季建华 主编.运营管理.上海：世纪出版集团，2007本章主要内容第一节 设施选址的重要性★ 第二节 设施选址的影响因素★ ★第三节 选址的一般步骤★ 第四节 选址的评价方法★ ★第一节 设施选址的重要性一、设施选址的含义所谓设施，是指生产运作过程得以进行的硬件手段， 通常是由工厂、办公楼、车间、设备、仓库等构成。所谓设施选址（facility location），是特指如何运用科学的方法决定工厂或服务设施（店铺等）的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。 简而言之，设施选址就是确定在何处建厂或建立服务设施，也就是厂址选择。 续——设施选址的含义设施选址包括这样两类问题：一是选择一个单一的设施位置。二是在现有的设施网络中布新点。前者是指独立地选择一个新的设施地点，其运营不受企业现有设施网络的影响。后者是指企业在现有的设施网络中再选择一个新的设施地址，不过，如果在设施网络中各个设施相互独立，互不影响，可以按照单一设施选址对待。二者在选址评价方法上有所不同二、设施选择的重要性案例：精心选址为联邦快运赢得了竞争优势1.投资：建设新工厂或新的服务设施需要一大笔投资。在不同的地点建厂对投资多少有很大的影响。2.成本：不同的选址会影响到提供产品和服务的成本，从而影响到价格和竞争力。3.职工：不同的选址还会影响到职工的生活和工作积极性。4.改变困难，作用深远：选址建厂是一件巨大的永久性投资，一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误，则为时已晚，难以补救。三、选址的难度选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的接近顾客往往不接近原材料产地运输方便的地点地价高不同因素的相对重要性很难确定和度量不同部门利益不同，所追求的目标不同随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定，反之亦然大学在市中心不能发展偏僻地点变繁华南阳理工学院的选址之争第二节 设施选址的影响因素一、经济因素（一）运输条件和费用企业一切生产经营活动都离不开交通运输。（输入、输出、职工生活）不同运输方式的比较：水运、铁路、公路、空运（运载量、运费、灵活性、速度）。根据不同运输方式的特点以及原材料和产出品的特点等来考虑是接近原材料供应地，还是接近消费市场。续---经济因素下述情况的企业应该接近原材料产地：原料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。原料易变质的企业，如水果、蔬菜罐头厂。原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成，如金属选矿和制糖。原料运输不便，如屠宰厂。续---经济因素下述情况的企业应该接近消费市场：产品运输不便，如家具厂，预制板厂产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂大多数服务业商店消防队医院中、小学校续---经济因素如果由于某些原因不能接近原材料产地和消费市场，就应主要考虑可以方便地采用哪种运输方式为好。如宝钢、火箭制造厂等。续---经济因素（二）劳动力资源的供应条件教育水平；工资水平；是否充裕（劳动密集型企业）（三）当地社会的生产协作条件 需要协作厂多时要考虑（四）科技依托条件硅谷（高科技企业） 、中关村（五）基础设施条件（特别是能源）水、