设备点检管理.pptx

现代设备点检体系建设高级研修班 讲义稿 设备点检管理 ;2;3;4;5;6;7;8;9;三、设备点检的概念 1.点检的构思 把“按照‘预防医学’的观点，采用‘五定’的方法对婴儿进行健康管理的管理方法”运用到设备管理中来就是点检的基本构思。 ;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;四大标准的关系;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;传统点检管理体制中出现的问题 （1）点检信息的真实性没有保证，谎检和漏检现象普遍。 （2）点检信息的有效性没有保证，且数据无法有效地保存、积累和共??。 （3）无法对主要设备运行状态做出准确分析，因而也无法为检修计划的制定和备品备件的申购提供依据。 （4）设备事故发生后，由于缺乏设备的历史运行数据，只能依赖经验来检修。 （5）过维修与欠维修的矛盾无法解决。 检修前缺乏预见；检修时缺乏依据；检修后缺乏检验;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86;87;88;89;第九章 推行点检定修制的步骤与措施;一．推行点检定修制的步骤 1.最高领导层决定推行点检定修制； 2.统一思想，点检知识导入； 3.成立点检定修制推进机构，进行点检定修制试点； 4.设备管理机构调整，为实行点检定修制打下基础； 5.制定点检定修管理制度和全面推进规划； 6.建立点检网络机构，组建专职点检人员队伍； 7.落实点检“五定”及管理措施，编辑及完善四大标准； 8.进行点检员综合知识及专业知识培训； 9.实施检修维护人员重组; 10.实行点检定修规范运作，实现PDCA循环管理； 11.建立健全日常点检机制，向全员设备管理迈进； 12.实施设备倾向管理，开展预知维修。 ;二．推行点检定修制的措施 1.提高点检管理意识，不断完善点检机制； 2.深入开展全员维修； 3.制定点检定修目标值和各种技术资料； 4.点检方应相对独立； 5.积极开展定修，使点检与定修紧密结合起来，形成一个完整体制； 6.做好人员培训工作，提高人员素质； 7.搞好试点，深入推行； 8.解决点检编制定员和点检员待遇问题。 ;93;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:30:1101:30:1101:3012/30/2020 1:30:11 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2001:30:1101:30Dec-2030-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:30:1101:30:1101:30Wednesday, December 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2001:30:1101:30:11December 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十二月 20201:30:11 上午01:30:1112月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 201:30 上午12月-2001:30December 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/30 1:30:1101:30:1130 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:30:11 上午1:30 上午01:30:1112月-20