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3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
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;4、 需要设立二级网点的情况;5、选择二级网点成员的原则;6、 获得二级网点成员的信息的途径;;;7、 了解二级网点成员;8、 签订合同 ;9、二级网点选择的流程图 ;一、二级网点的选择;;2、 对二级网点的日常管理共分为以下几个部分: ;3、二级网点销售业务管理 ;4、二级网点的库存管理 ; 库存控制是二级网点时刻关注的一个问题,库存的成本包括融资的费用、场地的费用、车辆损坏的风险等。二级网点都想维持一个最低的库存水平来满足客户的需求,降低成本来增加利润。但是每次提车数量很少的情况下,当地客户挑选的余地比较小,成交率也会有所下降,如果竞争对手的库存数量充足的情况下,势必会降低市场占有率,所以经销商帮助网络成员控制一个适量的库存是非常重要的。 库存成本是随着库存量的增加而成正比增加的,单台的进货费用是随着每次的提车数量的增加而减少的,成交率也与库存的数量在一定范围内成比例增长,所以必须权衡这几个因素之后找出最佳的库存数量。对二级网点比较合适的库存数量是一个月销量的100%--150%。这个比例是综合上面几个因素而得出的。经销商应该帮助并且督促网络成员达到这个库存比例,其中可以利用给予一定的库存
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