经典激励员工课件.pptx

让我们做得更好！;目标管理：用目标来进行管理;什么是目标管理？;怎样的企业目标是有效的？;目标管理有什么好处？;目标管理需要怎样的组织结构？;把工作单位变成小团队;面对面的小团队;把“高架式”变成“平坦式”;把“线的组织”变成“面的组织”;把团队和团队重叠结合;目标管理推行的5个步骤：;推行的管理层次和目标层次;如何设定并分解目标的12步：;如何设定并分解目标的12步：;如何设定并分解目标的12步：;目标设定阶段的原则;由命令到合作的转变：;目标执行阶段的原则：;由控制到协助???转变：;目标考核阶段的原则：;由控制到协助的转变：;8个推行原则;绩效管理，  治疗企业低效益的系统;人们为什么不喜欢绩效评估？;人们为什么不喜欢绩效评估？;为什么我们需要绩效管理？;为什么我们需要绩效管理？;为什么我们需要绩效管理？;绩效管理中我们应该反思的问题;绩效管理流程;绩效管理流程;绩效管理流程图;绩效评估结果的用途是什么？;个人发展计划的内容;个人发展计划的制定过程;员工激励; 欲动天下者，先动天下人之心 欲动天下人之心，必先动己之心;什么是激励？;激励的含义;马斯洛需求理论;价值观优先;好的管理就是一种激励;观念管理;态度管理;是什么构成了职业化？;态度真的重要吗？;什么是职业化态度？;创业心态是什么？;创业心态带给你什么？;创业心态从哪里来？;积极心态是什么？;积极心态从哪里来？;游戏心态是什么？;行为管理;行为管理：影响个人行为的因素;员工不知道为什么要做;预防之道;员工不知道怎么做;预防之道;员工不知道让他们做什么;预防之道;对员工来说做此事没有正面结果;预防之道;员工认为他们正在按你的指令做事;预防之道;对员工来说不好的行为没有任何负面结果;预防之道;员工的私人问题;预防之道;终极目标;加油！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:41:4700:41:4700:4112/30/2020 12:41:47 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2000:41:4700:41Dec-2030-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:41:4700:41:4700:41Wednesday, December 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:41:4700:41:47December 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 十二月 202012:41:47 上午00:41:4712月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:41 上午12月-2000:41December 30, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/30 0:41:4700:41:4730 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:41:47 上午12:41 上午00:41:4712月-20