XXX项目部2020年度新冠肺炎疫情防控管理责任书.docx

XXX项目部2020年度新冠肺炎疫情防控管理责任书 作的文件、决议、通知、会议精神和部署全。面指导本部门疫情防控和生产经营工作有序开展，研究解决疫情防控和生 产经营工作有关重点难点问题。 2、落实疫情防控工作方案，并对落实情况进行督导、检查，将疫情防控责任层层。压实 为深入贯彻落实党中央、国务院关于新型冠状病毒感染肺炎（以下简称“新冠肺炎”）疫情防控工作决策部署，按照公司党委、疫情防控领导小组对新冠肺炎疫情防控工作的整体要求及疫情防控专题会议精神，切实维护公司海外员工的生命安全和身体健康，认真贯彻落实公司对海外疫情防控工作安排部署，为有效预防、及时XX控X制项目部新冠肺炎疫情的发生、扩大及 3、统筹疫情期间社会公共安全管理工作。 4、做好疫情防控和生产经营相关工作的综合协调。 5、坚持“一岗双责、失职追责”和“全员参与”的原则，教育所属员工，必须把新冠肺炎疫情防控工作放在 蔓延。加强各驻地、各部门严防死守，深入贯彻落实疫情防控各项工作，全力保障项目部与业主面对面工作对接，坚决杜绝聚首位。 集性疫情事件发生，最大限度地保护XXX项目部中外员工的生命安全与身体健康预，防和减少疫情造成的经济损失和社会影响，XXX项目部特编制2020年度新冠肺炎疫情防控管理责任书。 一、管理要求 6、坚决落实排查不漏一人、隔离不漏一人、监测不漏一人、救治不漏一人、管控不漏一人的“五个不漏”疫情防控管理要求，做好疫情防控“闭环”管理工作。 7、统筹、协调、落实海外事业部及上级单位疫情防控措施，组织新冠疫情防控培训、宣传和应急演练工作。 1、各部门要严格贯彻落实公司有关疫情防控工作的指示精神、部署和安排，遵守项目部建立的规章制度，立足工作实际，坚持科学防控、精准施策，统筹做好疫情防控和面对面工作，把疫情防控责任分解落实到具体人员。在确保疫情防控达标前提下恢复与业主面对面工作对接，做到疫情防控和生产经营两不误。 2、各部门负责人是疫情防控管理第一责任人。要高度重视疫情防控工作，严格落实疫情防控主体责任，严格落实疫情防控各项措施，建立内部疫情防控体系，协调保障防疫物资供应，适时动态调整和不断完善防控方案、措施和办法，确保防控措施的有效性可实施性。 3、各部门要聚焦“外防输入、内防扩散”两个关键环节，开展隐患排查，加大对工作场施所工、现场、操作过程的全方位、 8、统计、发布、上报疫情防控和生产经营工作信息。 9、统筹开展疫情防控24小时应急值守管理工作。 10、做好新冠疫情期间员工思想政治稳定和心理疏导工作。四、奖罚标准及考核 1、奖罚标准： 年终XXX项目部将成立考核小组进行责任书考核，考核结果分为两个等级,即合格和不合格。 考核标准：全面完成新冠肺炎疫情防控管理目标的领导班子成员、部门第一责任人和具体负责防疫工作人员， 全场所、全人员监管力度。严把源头关、严控进入关、严细过程管理，广泛发动员工积极参与疫情防控，做好疫情防控持久战为合格；未完成新冠肺炎疫情防控管理目标的单位及人员，为不合格。 的准备，合理调配人员、物资、车辆等力量，全面落实落细各项防控措施，确保联防联控无空档、无死角。 调节水库施工部和哈电有限公司属独立分包单位，疫情防控管理考核按照项目部考核办法执行，奖罚金额由调 4、各部门要做好对员工的关爱，保障员工的劳动安全卫生、疫情防护等合法权益。认真做好员工健康与情绪管理，强化节员水库施工部和哈电有限公司自主兑现。 工体征观察和监测，为员工提供必要的防护用品，采取必要的防护措施，确保员工身体健康和生命安全。加强人文关怀，关注 质量安全部负责考核结果汇总及统计，考核结果经过XXX项目部疫情防控领导小组组长和成员审核批准后予以 受疫情影响员工的思想动态，妥善做好安抚和疏导主；动关心因疫情造成生活困难的职工帮，助职工解决实际问题;对受疫情影响身体健康的职工，帮助早日恢复身体健康。 二、管理目标 1、进场人员无输入性确诊病例，实现疫情“零输入、零感染”； 2、不发生聚集性疫情事件； 3、不发生人际传播感染事件； 4、确诊/死亡病例为“零”； 5、全面贯彻落实疫情防控管理要求及措施； 6、每周统计上报疫情防控重要信息数据，不瞒报、不漏报、不迟报、不错报； 7、统筹疫情期间社会公共安全管理工作，责任范围内不发生盗窃、抢劫等社会公共安全事件； 8、做好新冠疫情期间员工思想稳定和心理疏导工作，不发生因员工思想和心理不稳定而造成的不良影响事件； 9、引导员工正确把握舆论导向，不信谣、不传谣，不对外发布相关信息，不发生影响公司声誉的舆情负面事 件。 三、管理职责 1、及时传达和组织落实股份公司、公司海、外事业部疫情防控领导小组、和当地疫情防控管理部门关于疫情防控工 公布。 2、考核奖罚标准 合格单位：给予同等奖罚金额的奖励。 不合格单位：给予同等奖罚金额